传统的企业生命周期理论告诉我们:每个企业的发展都有个从初创期、发展期、成熟期到衰退期的四个阶段。我有个疑问就是:难道企业走向成熟阶段就必然要走向衰退吗?不可以基业长青而永不衰退吗?从企业管理的实践来看,这个企业的生命周期理论适用范围还是值得商榷的。笔者(李见明)认为:企业的生命周期理论对管理一般的企业还是适用的,对管理卓越的、基业长青的企业而言,可能需要重新思考。笔者(李见明)更喜欢把企业发展分成四个阶段:一般阶段、规范阶段、优秀阶段、卓越阶段,每个阶段的管理对应不同的管理模式:人治、法治、精治、文治及它们的组合。而卓越绩效模式(2012版新国标)告诉我们:企业从优秀到卓越必须具备九大基本理念(基因),如果企业缺乏这九大基本理念(基因),就很难从优秀迈向卓越,走向基业长青,而难逃企业生命周期的厄运。这九大基本理念(基因)为:
1、远见卓识的领导