2013年10月03日    价值中国      
推荐学习: 欧洲大学商学院,企业家学者学位教育领航者。翘首以盼,点燃我们学习的热情,共同探寻个人成长企业发展新思路。欢迎加入欧洲大学商学院(EU)博士学位>>

    传统的企业生命周期理论告诉我们:每个企业的发展都有个从初创期、发展期、成熟期到衰退期的四个阶段。我有个疑问就是:难道企业走向成熟阶段就必然要走向衰退吗?不可以基业长青而永不衰退吗?从企业管理的实践来看,这个企业的生命周期理论适用范围还是值得商榷的。笔者(李见明)认为:企业的生命周期理论对管理一般的企业还是适用的,对管理卓越的、基业长青的企业而言,可能需要重新思考。笔者(李见明)更喜欢把企业发展分成四个阶段:一般阶段、规范阶段、优秀阶段、卓越阶段,每个阶段的管理对应不同的管理模式:人治、法治、精治、文治及它们的组合。而卓越绩效模式(2012版新国标)告诉我们:企业从优秀到卓越必须具备九大基本理念(基因),如果企业缺乏这九大基本理念(基因),就很难从优秀迈向卓越,走向基业长青,而难逃企业生命周期的厄运。这九大基本理念(基因)为:

    1、远见卓识的领导

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《营销策略》
营销策略就是卖“贪”和“怕”1、对于富人来说:他们怕产品不安全、怕没档次、怕没面子、怕没别人好,请抓住这个心理推销;2、对于一般客户来说:他们贪便宜、贪赠品、贪打折、贪比别人划算、贪省到了钱,请抓住这个这两大心理推销!阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信