2013年10月03日    曾伟      
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  我们做管理要相信物体本有的能量,也就说这个能量是本来就有的,我们给它一个外力只是把它的能量激发出来了而已。就像重庆綦江这座桥被震垮一样,并不是这队士兵给了这座桥多少能量,而是这个桥梁本身就有这么大的能量,本身就有那么大的破坏力,士兵们只是把它激发出来了而已。

  要相信物体本有的能量,这个本有的能量用六祖慧能的话来说就是“何其自性”。所有的东西都是振动的,我们把这个振动的东西叫做振子。所有振子都是有能量的,都是有频率的,你只要与它吻合,它就会越振越厉害。

  就像我们吃饭一样,我们天天吃饭身体就不会差到哪里去。我们要不要每日 都吃龙虾?天天吃并没有什么很大的意义,因为我们本身就有很多大的能量,我们天天吃龙虾还消化不了。我们不要期望吃高蛋白质的东西,然后身体就会很好,因为人本身就有很大的能量,不管是龙虾,还是米饭,我们吃进去后能吸收和转化的都有限。人本是是一个很奇妙的东西,是造物主的一个杰作,具有很大的能量,这个能量就叫自性。

  做管理一定要相信本来的东西、本有的东西,也就是说要相信员工本有的能量。我们现在很多人都不相信这个,我们很多人想,这个人能有多大的本事,我天天看着他,我还不知道他有几斤几两。一句话叫“外来的和尚好念经”,其反面意思就是本庙的和尚不好念经。

  我们很多成功人士很希望见到与自己一起长大的伙伴,因为可以向他们展示自己的成功,但是又不敢与他们相处久了,因为怕相处久了他们会讲自己小时候调皮捣蛋的事。那些工厂的老板从来都不把小时候的玩伴放到工厂里来干活,因为他们跟你的下属说你小时候怎么样去打别人的玻璃,怎么去偷别人的鸡,因为在他们的眼中你什么都不是。我们很多老板也有这样的毛病,看着跟自己干了十几二十年、从车间一起扛木板走过来的人,就说这人怎么怎么样,就不相信人家有本事。

  大家不要用这种眼光看我们周围的人,我们要相信,我们所有的人都有他本来的能量,这个能量是非常巨大的,是E=mc?(这是相对论的着名公式,C是3乘以10的8次方,C乘以C就是9乘以10的16次方,M是质量)。假如你是100斤,换算成千克就是50千克,50乘以10的16次方得出的结果就是你的能量。这是爱因斯坦说的,他说世界上所有的东西都有很大的的能量,我们有多少质量就有多大能量。

  佛祖活着的时候把这个能量开发到了极致,所以他能够做到全知,能有神通。所以,要相信我们员工本有的能量是非常非常大的,我们眼睛不要老是向外,要向内看看我们员工的能量,包括我们自身的能量。

  E=HF是另外一个关于能量的公式,E是能量,H是普朗克常量,F是频率。E=HF是指很小很小的威力,就是电子、质子、中子。这个能量怎么算?就是普朗克常量乘以频率,H是个常量。也就是说我们只要知道它的频率,就能知道它的能量有多大。

  物理学、佛学都在告诉我们一个道理,就是这个世界上很多真相我们都不知道,我们只知道向外攀援。我们人是有很大能量的,不管是E=mc?,还是E=HF,都告诉了我们这样一个事实。
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随机读管理故事:《屠夫与和尚》
从前有一个和尚跟一个屠夫是好朋友。和尚天天早上要起来念经,而屠夫天天要起来杀猪。为了不耽误他们早上的工作,是他们约定早上互相叫对方起床。
多年以后,和尚与屠夫相继去世了。屠夫去上天堂了,而和尚却下地狱了。
Why?
因为屠夫天天作善事,叫和尚起来念经,相反地,和尚天天叫屠夫起来杀生……
——你做的东西是不是都是你认为对的,却不一定是对的
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