2013年10月03日    Tech2IPO      
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创业者提问:看现今投资人与被投资人之间的合作问题,为什么没有基本的信任?如果没有信任,那合作还有什么意义?

解答:提问者对这个问题似乎是有感而发,大概也是亲身经历过类似的事情吧。个人对这个问题表示基本认同。这不是个别现象,在目前的投资领域中广泛存在着这个问题。我认为这在目前的阶段是难以避免的,既然存在问题,肯定有其原因。我想有以下几点:

1、投资人的问题。不可否认的时候,虽然这几年投资行业发展地很迅速,但中国还没有形成一个比较成熟和职业化的投资人群体,在国内做得最好的投资人大多都有着国外的背景。国内的有钱人很多,有投资意愿的也很多,但是具有职业化的投资经验和投资理念的人却很少。很多山西的煤老板或温州的外贸老板们赚了钱以后也会去搞投资,但是他们一没有专业知识,二没有职业素养,抱着传统观念去做投资,很容易就出现问题中所说的情况。

2、创业企业的问题。同样的,中国的创业企业也很不成熟,在本人接触过的很多创业企业中,很多创始人对投资的概念都是一知半解,甚至完全不懂。他们很狭隘地理解了投资的概念,认为投资就是投钱,只要有了钱,什么都好说。而且很多人也过于乐观,总觉得自己的产品一旦上市,将会如何如何。所以他们寻找投资,往往带有一种赌博的性质,只要有人愿意投钱,不管对方是什么身份,对企业有没有帮助,只要股权能谈得拢,其他都没问题。这就为后期的矛盾埋下了隐患。

3、投资环境的问题。中国的经济大发展也就是变革 开放这三十多年的事情。而投资真正成为一个行业最多也就十年时间,无论是配套政策、运作机制、舆论引导等各方面,都在摸索阶段。还没有形成一个能够被大家广泛认同并遵守的规则,这就造成了投资人和企业双方互相不信任,都为自己的权益最大化而打小算盘,忽略了整体利益的发展。

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随机读管理故事:《管仲病榻论相》
   管仲病重,齐桓公亲往探视。君臣就管仲之后择相之事,有一段对话,发人深省。桓公:“群臣之中谁可为相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子讨好君主,没有人性。这种人不可接近。”桓公:“竖刁如何?”管仲:“竖刁阉割自己伺侯君主,不通人情。这种人不可亲近。”桓公:“开方如何?”管仲:“开方背弃自己的父母侍奉君主,不近人情。况且他本来是千乘之封的太子,能弃千乘之封,其欲望必然超过千乘。应当远离这种人,若重用必定乱国。”桓公:“鲍叔牙如何?”管仲:“鲍叔牙为人清廉纯正,是个真正的君子。但他对于善恶过于分明,一旦知道别人的过失,终身不忘,这是他的短处,不可为相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋对自己要求很高,能做到不耻下问。对不如自己的人哀怜同情;对于国政,不需要他管的他就不打听;对于事务,不需要他了解的,就不过问;别人有些小毛病,他能装作没看见。不得已的话,可择隰朋为相。”阅读更多管理故事>>>
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