创业公司第一要紧的是生存,与此同时要紧的是寻找真正的商业模式;
第二,是找到适合这个商业模式的人;
第三,让公司全体员工清楚地知道,实现这个模式中每个要点的作用;
第四,在实践中丰富这个模式的细部环节;
第五,将这个模式的实现环节产品化;
第六,为这个商业模式的实现建立相关的制度和考核标准;
第七,把每一项制度实行到位。
创业公司第一要紧的是生存,与此同时要紧的是寻找真正的商业模式;
第二,是找到适合这个商业模式的人;
第三,让公司全体员工清楚地知道,实现这个模式中每个要点的作用;
第四,在实践中丰富这个模式的细部环节;
第五,将这个模式的实现环节产品化;
第六,为这个商业模式的实现建立相关的制度和考核标准;
第七,把每一项制度实行到位。