2013年10月03日    李靖 中外管理      
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“只有两门课对管理最有用:一是短篇小说写作,一是诗歌赏析。”

  作为《中外管理》最为推崇的管理学家,本刊总编杨沛霆曾在“杜拉克百年诞辰纪念”活动上,对其思想做过这样的高度提炼:“杜拉克管理思想给我们的影响有几点是重要的:第一,管理不是管别人,首先管好自己;第二,不要只看内部做得怎么样了,关键是用外部的输出来看我们内部的成就;第三,实践是管理之本。”

  而这几个方面,正是杜拉克思想最为骨干的部分!

  《中外管理》拳头栏目“焦点人物”期期必提的“杜拉克经典五问”,就是杜拉克自我管理思想的具体化:对这一系列问题的回答,是管理者进行自我管理的最核心认知——走在知道“我是谁”,又一步步“自我实现”的道路上,才是最有效的自我管理。

  而自我管理的背后,则是企业的“目标管理与自我控制”:杜拉克强调公司要从整体绩效出发去定位每个个体的目标,并且在此基础上把个体的自我控制作为公司管理的基点。想想日本“经营之圣”稻盛和夫把企业划分为“小集体”的阿米巴经营,海尔张瑞敏的“人单合一”,不都是这个思想的重要实践吗?

  杜拉克另外一个重要思想,在杜拉克去世之后《中外管理》的缅怀之作——《绝无仅有的彼得•杜拉克7中做了提炼:杜拉克思想真正的意义,不在具体的管理理论和学说,而在这些东西背后的目的和结果。他说:谁决定了组织应不应该存在,能不能存在?那个力量是外界的。组织只有认识到这一点,把满足外界要求当目的,才能生存下去。所以他说,组织的目的有而且只有一个:就是创造顾客,或者说创造顾客所需要的价值!

  这就是杜拉克辩证思想的魅力。而这样触及管理核心的辩证比比皆是:“实践是管理之本”,就是杜拉克最重要的思辩。

  杜拉克在其第一本专著《管理的实践》中说过:“任何成功管理经验,都不能让别人也一样获得成功。”这就是所谓的“管理无原理”。杜拉克所关注的,不是找到一条管理通则,而是信奉围绕管理的动态变化而不断权变:“企业家永远需要的是采取不同方式管理不同的人。”他说:“我对马斯洛的说法‘简直无法抗拒’。”

  可是,杜拉克从来都不是学术界的主流,他自己也不屑于成为主流。他认为:“只有两门课对管理最有用:一是短篇小说写作,一是诗歌赏析”——短篇小说写作修炼的是对人性的动态观察,诗歌赏析则是建立良好自我管理的个人修养功夫——但其实证研究方法,由于缺乏模型和数据论证,却被商学院所排斥。

  但恰恰是大声喊出实践而非任何理论才是管理之本的杜拉克,正是被全世界管理实践所检验出来的“大师中的大师”!
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随机读管理故事:《尾数的作用》
某公司招聘一个负责采购物品的临时员工,很多人前来应聘。招聘者经过一番测试后,留下了三名优胜者参加面试。面试的最后一道题目是:假定公司派你到某工厂采购2000支铅笔,你需要从公司带去多少钱?
第一名应聘者的答案是120美元。主考官问他是怎么计算的,他说:"采购2000支铅笔可能要100美元,其它杂用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名应聘者的答案是110美元。对此,他解释道:"2000支铅笔需要100美元左右,另外杂用可能需要10美元左右。"主考官同样没表态。
最后一名应聘者的答案比较特别,是113.86美元。他解释说:"铅笔每支5美分,2000支是100美元;从公司到铅笔厂,乘汽车来回票价4.8美元;午餐费2美元;从工厂到汽车站为半英里,请搬运工人需用15美元;还有……因此,总费用为113.86美元。"主考官听完,露出赞许的微笑。这名应聘者自然被采用了,他就是后来大名鼎鼎的卡耐基。
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