中国的两种企业家精神

随着全球经济日益成为知识经济，企业家精神——对新商业机会的发现和利用——成了最流行的词汇，这是很有道理的：它是唯一一种无法在不同公司之间转移的资源。在这个山寨盛行、市场饱和且行业门槛较低的环境下，企业的市场优势往往会迅速丧失，企业家精神成了全球产业竞争的终极利器。中国是否也有这种资源？

要回答这个问题，我们首先得界定和区分两种截然不同的企业家精神：需求面企业家精神和供应面企业家精神。需求面企业家精神从消费者尚未得到满足的需求出发，构想出合理可行的商业概念，以弥合这道鸿沟，消费者是其商业世界的核心。包括资本在内的各种经济资源，是在发现并探索某种商业机会之后才筹集的。

与此相反，供应面企业家精神起源于某种商业机会被发现并探索之前，就积聚起来的经济资源。周遭似乎到处都有获得巨额财务回报的机会，受此诱惑，投资者无法遏制追逐潮流并大量举债的冲动，其投资通常建立在对企业盈利前景的错误假设之上，或者高估了其产品的真实需求。在中国盛行的是哪种企业家精神？

两者皆有。需求面企业家精神是中国私营企业中的主流，它们追求市场上需求面的商业机会，这样的企业包括：互联网巨头百度、电子商务公司当当、网络媒体公司新浪和电子商务公司阿里巴巴等。需求面企业家精神在国有企业和乡镇企业中盛行，它们往往从市场的供应面出发追逐商业机会，这种企业包括：中石化、中国移动和中国人寿等。国有企业和乡镇企业通常不是通过市场研究来发现消费需求，倒是反其道而行之，先筹集资金、大建设施、招聘劳工，然后才来寻找消费者的新需求。

私营企业中有小部分也奉行供应面企业家精神，它们惯于抄袭和复制外国产品、品牌和商业概念——这是一种不可持续的竞争优势来源。
 
译：黄兴宇