2013年10月03日    时代周报      
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 来源:5月24日《华尔街日报》

  中国企业赴海外投资日益增多,在很多国家引发政治热议,尤其是美国。这些中国企业在奔赴海外时,有着怎样的商业意识?它们是否正在成功转变为具有全球竞争力的公司?

  这项任务比人们想象中更艰难。外界看到的是资金实力雄厚的大公司,拥有充足的低成本制造经验,背后还有中国政府的鼎力支持。中国政府迫切希望国内的一流企业能够称雄世界。缺乏有效的品牌建设是中国企业存在的明显弱点。另外,还有一个不太显眼的问题是管理风格和结构。很多中国企业一味依赖集中式管理,对那些有志在全球各地、不同文化背景中经营业务的公司来说,这种方法并不合适。

  创新和有创造力的设计是中国企业普遍缺乏的,这也在一定程度上说明了为什么全球消费者对中国品牌缺乏强烈的消费欲望。最重要的是,中国公司应该采用更好的公司治理流程,尤其是应增加透明度。没有一家企业能在与外界隔绝的环境中运营,随着中国公司向海外市场进军,它们会和新市场中的新伙伴进行越来越多的合作,需要与之建立信任。最有效的一种办法是像那些发达经济体的公司一样行事,因为这些合作伙伴早已习惯了跟这些公司打交道。

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