近十年来,我一直在和民营企业打交道,先后接触过近百家民营企业,为这些企业做学习 与咨询顾问项目,企业的规模大到几拾亿的,小到千把万的中小型企业,据本人分析,这些民营企业都是据自己发展的规模,有着不同的管理模式,也是根据企业发展的阶段,使用不同层次的管理人才,这些企业当中,除了国改转制的外真正靠企业自身顺利发展起来的不多,影响企业发展的其中原因很多,但分析起来也无外乎以下几点:
立项盲目、缺乏论证
在浙江温州经济开发区有一个企业,实有资产也就2000多万元,却投资了近二个亿的工业园立项,由于企业老总对国家相关政策缺乏了解,盲目的扩大生产规模,还投资了二期工种近亿元,加上也对当地的融资环境缺乏论证加之实力不足,力不从心进退两难处境非常尴尬,导致企业的健康发展方面有着严重的阻碍。
管理错位,经营混乱
在浙江台州也有一家民营企业,选项应该说很好,是农产品深加工、高科技项目,无论从科技含量,还是产品的市场前景都是非常好,而且选址是选在一个未启用过的造纸厂,基本不用搞基建、进设备、材料即可投产收益……。但是就这么一个好项目,由于管理不到位(法人经常出国,离职几个月)企业的经营大权交给了一个主管技术的副总经理,而事后企业法人和副总经理缺乏沟通,结果让副总经理把本应“先生产后生活”的企业发展程序给倒了个。把有限的资金全用在了购车、建别墅、盖豪华的办公大楼上。导致结果资金链条中断,项目搁浅。
条件对立,融资困难
很多民营企业因没有雄厚资金靠山,几乎百分之八九十的民营企业上项目都要通过银行或民间(放高利贷)融资来解决资金问题。而目前一些地方政府部门对项目法人的要求是必须具备一定的实力,也就是要有一定数额的存款,政府方可以认定你的项目法人资格,而实际上具备这个条件的很少。企业由于没有足够的周转奖金就得不到相关部门的认定,也就不具备项目法人资格。而银行及非银行金融机构做为投资方,对融资人的要求又必须具备项目法人资格。这样拥有项目的政府部门不能做为接款主体,想干项目的民营企业因不具备一定数额的存款得不到政府部门的授权,投资方因接款主体不明确、不合法、不能投资,形成了三方条件的对立,致使政府审批过的项目很多因缺资金无法实施,一些想通过招商引资干项目的民营企业得不到政府认可及授权,无法向投资方提出申请,得不到投资方的资金支持,造成大量已经通过审批的项目搁置。
还曾经发生过这样两件事;一件是我接到一家自称在温州的一个民营企业电话问我是干什么的?当我告诉他我们帮助民营企业做规范化管理时,他很干脆的说“那好。我们也是民营企业,但必须要先交奖金给我们,会给你们做项目,到时也可让你们参股分红”等的话语,后来据我们了解到这家企业的背景时,让我们大吃一惊,因这家企业面临倒闭的时机了,他们在到处融资,因没有融到奖金,就想到此下下策。
企业管理职、责、权、利未得到合理完善企业本身管理错位原因,出现问题相互推卸责任,是中小型企业普遍存在的问题点,还有的企业更好笑,到目前为止,公司都没有一个完整的组织架构,部门职责与权限不清,各主管(经理)人员的职责与权限也没有定位,导致企业管理方面一团混乱的局面,还有的企业盲目的寻求所谓的职业经理人或空降兵,由于有很多原因,导致要不就是水土不服,要不就是分道扬镳,最后还是造成二败俱伤的结果。
这些都是现代民营企业中存在的问题点,不是笑话,也不是耸人听闻,是发生在我身边的实实在在的故事。这也说明民营企业经营管理与融资活动都还存在着误区,整体水平有待进一步提高,在温州新城那个地方,有的至于异想天开拿着几张项目批文的复印件在手上,就到处找钱或找项目合作人,梦想一夜成为亿万富翁的也大有人在。文件造假的大有人在……。
总之,民营企业发展,在寻求资金支持的困难表现在许多方面。只是以上所谈到的比较普遍而已。
核源企管首席企业顾问、咨询专家、企业家私人教练——蔡国琼先生认为,今后民营企业的发展离不开以下几大要素,一是企业的资金是否雄厚或者要具有良好的融资渠道,二是企业老总要有海纳百川的胸怀,三是人才梯队建设如何,经营权与所有权是否具有良好的分配与监督机制,四是政府部门的扶持,五是合作伙伴的选择等等,这些都是直接影响企业今后健康发展的重要因素……
在年前国家出台了扶持中小型企业发展的相关政策后,国家也建议银行对中小型企业的发展给予相关支持,这样一来对于一些诚信经营的民营企业寻找资金上的大力支持,同时也带来一股春风。愿这股温馨地春风能吹绿祖大地,推进民营企业发展进一步健康发展。