王石：万科视角看公司治理

　　“平均一年半就融资一次。”王石说，万科上市19年来，通过配股、可转债、增发等资本市场融资方式，共筹资约192亿元，是公司成长的第一资金动力。截止目前，公司净资产402亿元，较上市时增加3038倍。

　　“因为信任，所以简单。”王石表示，万科之所以能够获得投资者信任，持续从资本市场融资，这是因为遵循了“做简单不做复杂、做透明不做封闭、做规范不做权谋、做责任不做放任”的理念，万科把这些理念称为万科之道。

　　王石回忆说，1994年3月30日15时，君安证券总经理张国庆主导发表了《告万科全体股东书》。这份近万字的倡议书，对万科经营管理中的问题提出质疑，并认为万科应全力发展和充实房地产业务，同时提出重组万科董事会。随后数日，双方展开了对万科当时的4家股东(深圳新一代企业、海南证券公司、香港俊山投资、创益投资，合占万科总股份的10.73%)与君安结盟和拆散结盟的争夺。 “3·30事件”最后在证监会的调停下告结。

　　从万科日后的发展轨迹看，万科一分为二地对待了这份来自资本市场的变革 倡议书，并令万科步入新的发展历程。

　　王石说，今年万科已经实现了千亿的销售目标，按照20%的年均增速，预计到2014年，万科成立30周年，万科将达到2000亿的目标。

　　王石表示，筹资既能满足企业对资金的需求，但减少了每股收益。为此，过去三年，万科没有再进行融资。在没有融资的情况下万科销售额保持增长，并在今年突破千亿，万科靠的是项目和合作。万科2009年与各机构及其他公司合作并实现的项目，从项目个数统计，占万科全年总项目数的 36%，2010年截止到11月底为54%，预计未来将达到80%。

　　《经合组织公司治理原则》提出，公司治理是提高经济效率、促进经济增长和增强投资者信心的关键因素。王石对此深表赞同，他说，要想继续拓展融资渠道，良好的公司治理是基础。