微博、社区、海外……服装企业柒牌男装展开了全方位的品牌攻势。
日前,柒牌在新浪网开辟了官方微博,通过微博积极推广企业和品牌。这是柒牌继成功运作柒牌真爱社区、柒牌官方博客之后,再一次涉足网络媒体的“草根”营销。
10月,应美国世界艺术家体验组织(WAE)主席的邀请,柒牌男装携手2010年“多彩中华”——中国民族服饰展演团前往美国。
对此,知名服装战略营销专家、北京和谐春秋时尚管理咨询公司资深顾问吴暑表示,“大力创新营销模式是实现自主品牌腾飞的助推器,国内的凡客诚品(VANCL)、红孩子、小康之家、麦考林,就是营销模式创新的典范。”
柒牌集团负责人崔峰铭对中国经济时报记者表示,柒牌开设企业微博还有一个最重要的意义就是帮助企业进行品牌形象监测。而柒牌男装将作为“2010多彩中华”唯一代表男装品牌进行全力推介,全面展现中国一线男装品牌的时尚风貌。
据悉,活动中,柒牌男装将在弗吉尼亚州、华盛顿特区、马里兰州、宾夕法尼亚州和纽约等五地举办的中华民族服饰文化展演活动中华丽亮相,向世界展示中国男装业的最新水准。
值得一提的是,柒牌男装独具特色的经典款式“中华立领”更被中方指定为这次中美文化交流活动的国礼,被赠送给包括美国总统奥巴马、美国各州长在内的美国各界政要。
走高端路线的男装品牌正逐渐吸引着高端投资人士的眼球,毕竟服饰已不仅仅是外在的修饰,而是身份与品味的象征,其背后所蕴含的品牌文化则更有利于高端市场的扩张。
“人们买衣服,不仅仅是选购一件商品,而且还看重服装背后的设计创意元素。服装能够展示一个人的人生态度和生活品质,透露出对自己的内在要求。”英国设计师Chrisie Mac Cuish如是说。
经世界经济论坛及世界品牌试验室评定,柒牌男装品牌价值为80.61亿元。
随机读管理故事:《狮子怎么管理狼?》
有一天,狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说:今后,看我的。
第二天,狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?……
第三天,狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?……
第四天,狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。从此,狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?……
第五天,狮子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,对狼们说:每个都领一小份,我考察你们,最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块,各自考虑了一番,有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子,有只狼把全部都上交给了狮子,却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五体投地,问狮子这是什么计策?狮子微微一笑,听说过官场规则吗?…
第六天,狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只能逆来顺受。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过和谐社会吗?
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