一、心脑血管疾病——人类健康的头号杀手
心脑血管疾病已成为威胁人类健康的主要原因。随着人们生活条件的不断改善，卫生事业的发展，传染病得到了控制，人的平均寿命明显增长。但从患病率、发病率和住院病人病种构成三方面分析显示：心脑血管疾病的数量绝对和相对地增多，且已成为导致人口死亡的主要疾病。
心脑血管疾病在人口死亡原因中占有重要地位，其中仅心血管疾病的患病人数就足以另人触目惊心，在美国，每年新发心血管疾病患者至少50万人，死于心血管疾病者高达15万人， 我国每年大约有195万新发心血管病人，有近156万人死于心血管疾病，生存的心血管病人500—700万人，其中75%留有不同残疾，给社会和家庭造成沉重负担。
二、庞大的消费群体
中国社会人口老龄化现象的加剧以及心脑血管疾病的高发病率，导致医药市场对心脑血管疾病用药需求大增。截止2009年底，中国60岁以上的老人有3.2亿。无论是国内还是国外，心脑血管的发病率都在日益增加。40岁以上的中老年人是心脑血管疾病的高发人群，年龄每增加10岁，心脑血管疾病患者就要多一倍，70岁以上的老年人，心脑血管疾病的患病率接近100%。随着物质生活水平的提高，饮食结构的改变，工作压力的增加，心脑血管疾病趋于年轻化，30多岁的青壮年发病者已不在少数。今后随着人们越来越重视生活质量的提高，对心脑血管疾病危害的认识逐步加深，以及住院治疗费用昂贵，将有越来越多的心脑血管疾病患者采取药物预防和治疗的方法治愈疾病，作为心脑血管疾病类综合治疗和调理性处方药——活力源胶囊将会有巨大的市场潜力。
三、市场现状概述
（一）市场容量分析
心脑血管药在全球范围内是第一大类药，约占药品总规模的30％；在中国，心脑血管药属于第二大类药，约占全国药品
销售总额的21％。与此同时，中国老年人心脑血管的发病率高达30％，心脑血管疾病居死因首位，已成为老年人健康的头号杀手。心脑血管药生产销售规模与心脑血管高发病率不协调，意味着中国的心脑血管药品市场仍处于成长阶段，还有很大发展空间。
中国正在逐步进入老龄化社会，60岁以上人口已超3亿。老人是心脑血管病的主要发病群体，占据着心脑血管病庞大的市场消费份额。
胆固醇摄入量过多、工作生活压力加大、运动少、环境污染等原因，使得心脑血管发病率呈现年轻化趋势，三四十岁的人患心脑血管病的比例正在增加。
在心脑血管类药物市场，由于西药没有像抗生素那样占据绝对优势品种，中药治疗心脑血管病药物占据了半壁江山，所以中药制胜心脑血管药品市场已不是传说。
（二）目前心脑血管类药品的市场现状
心脑血管病是慢性病，一般需要长期治疗，消费者相对比较理性，对药物的安全性要求比较高。由于大部分是处方类药，医生指定、亲友推荐是其主要购买理由，而药效、安全性、价格也是主要考虑因素。
市场调查显示：消费者比较认可的依次是片剂、胶囊、丸剂、口服液、糖浆剂和冲剂等剂型。保健品、食品类也逐渐被接受，但需求并不迫切。现已被消费者接受的品牌类产品销量并不占市场主导地位，市场有多元化发展趋势。
随着当今疾病广普的变化，心脑血管疾病已经成为人类健康的头号杀手。目前用于治疗的中成药，品种繁多，但不外乎三大种类，分别以扶正宁心、芳香温通、活血化瘀为主。
重在扶正宁心者，如：心元胶囊、养心氏片、补心气与滋心阴口服液、参麦液等；
重在芳香温通者，如：冠心苏合丸、麝香保心丸、心宝等。
重在活血化瘀者，如：复方丹参片及滴丸、速效救心丸、心可舒片、步长脑心通、山海丹、金泽冠心胶襄等，除以上三类药物外，还有一些从中草药中提取有效成份的制剂，如银杏天宝，心达康，地奥心血康等。
目前国内心脑血管类药物市场的规模为158亿元，总的市场格局是中西药各占一半。由于西药在治疗心脑血管病方面不像抗生素类药品那样具有绝对优势，所以没有疗效非常显著的品种。而中药治疗心脑血管病恰恰有独到疗效，并已得到消费者的认可。在中药产品中，除了地奥心血康、步长脑心通和复方丹参滴丸三大品种外，石家庄以岭药业集团的通心络、山西中远威药业的溶栓胶囊、速效救心丸以及天保宁银杏叶片等新老品种，也在市场上占有举足轻重的地位。几大品种加起来占有10%左右的市场份额，并没有绝对优势，因此，对于其他中药企业来说，还有很大的竞争机会。
（三）、
营销创新搅活100亿血脂市场
中药制胜心脑血管药品市场
在国内６个单一品种年销售额超过５亿元的药物中，中药治疗心脑血管病药物占据了半壁江山；在心脑血管类药物市场，由于西药没有像抗生素那样绝对的优势品种，所以中药制胜心脑血管药品市场。
牐犎涨埃国内权威机构ＳＤＡ南方医药经济研究所发布消息称，在众多国产药中，有６个品种的年销售额超过５亿元，从而成为国产药品中的佼佼者。这６个产品分别是西安杨森制药有限公司的吗丁啉、成都地奥集团的地奥心血康、天津天士力集团的复方丹参滴丸、咸阳步长集团的步长脑心通、西安利君集团的利君沙和哈药六厂的严迪。
牐犜谡飧鐾臣浦谐鱿至艘桓鲇腥さ南窒螅涸冢陡銎分种校中药西药各占一半，而且三个中药品种清一色为心脑血管类药物。而在目前我国的药品市场上，心脑血管类用药的销售额是低于抗感染类用药和胃肠类用药的，在这种情况下，心脑血管类药品能够取得如此骄人的成绩应该令行业同仁们感到振奋。而对那些在与西药产品竞争中节节败退的中药企业来说，这三个中药品种的脱颖而出，不仅给了中药行业一个安慰，也使大家受到鼓励，看到了希望。
牐犘哪匝管药是座金矿
牐犘哪匝管类药物能够有如此突出的表现绝非偶然，是与市场的快速发展密不可分的。有调查显示，在全球范围内，心脑血管类药物市场近年来一直处于上升阶段，中国的情况更为乐观，近两年每年以令人惊讶的２６％的速度增长，高于整个医药市场平均增长水平近一倍。
牐“步长脑心通于１９９４年投放市场，当年销售额５００多万元，１９９５年达到５０００多万元，１９９６年一举突破２亿元，２０００年达５．２亿元，去年的销售额更达到了６．７亿元，仅这一个产品，８年时间累计实现销售额就达近３０亿元，我们取得的这点成绩应该能够从一个侧面为心脑血管类药物市场的迅速膨胀提供佐证。”步长集团总裁赵涛说。
牐犜斐烧飧鍪谐∪绱搜该驮龀さ脑因一方面是因为中国正在进入老龄化社会，统计表明，到２００４年，中国６０岁以上人口将达到３个亿，众所周知，老年人是心脑血管病的主要发病群体，有这样一个庞大的消费群体为基础，其市场规模自然不在话下；另一方面，由于饮食结构改变，造成胆固醇摄入量过多，以及工作、生活压力加大、运动少，环境污染等原因，心脑血管发病率呈现年轻化的趋势，三四十岁的人患心脑血管病的比例在增加；而且从国际上看，心脑血管类药物的销售额在大多数发达国家都居首位，而在我国，此类药物的总销售额在整个医药市场仅列第三位，尚有充足的增长空间，这些，是构成了心脑血管类药物市场迅速膨胀的主要原因。
牐犎大品种各具特色
牐犎绻有谁想给三大品种排座次，恐怕是一件很困难的事情，因为至少在现阶段，三个产品的销售额相差无几。不过，三个产品之间的区别还是比较明显的，从竞争的角度看，虽然都是全国性品牌，但由于产品定位的不同，地奥心血康与复方丹参滴丸走的都是低价位策略，两者之间正面碰撞的机会比较多，而相对价位较高的步长脑心通则基本不受影响。在营销策略方面，三个产品都有自己一套成功的模式，对此，《医药经济报》有这样一段精彩的分析：
牐牭匕滦难康——低价切入与广告带动
牐牭匕滦难康作为一个治疗冠心病心绞痛的中成药，在１９９９年的销售额为６．３２亿元，达到了销售巅峰，这不能不说是一个奇迹。
牐犛捎诠谛牟⌒慕释词浅＜的多发病之一，持续时间长，多为慢性病，因此需要长期用药。鉴于我国人均医疗可支配费用水平较低，冠心病心绞痛发病多见于５０岁以上的中老年人，成都地奥抓住这一特点，果断地采取了低价切入策略。另外，９０年代初期，在该品刚刚上市的时候，成都地奥注重在大众媒体上加大曝光率。在正确的营销策略指引下，地奥心血康创造了占据全国心血管系统用药榜首位置将近十年的神话。
牐牻年来，地奥心血康受到了同类竞争品种强有力的冲击，加上该品已步入销售成熟期（后期），接近衰退期，因此，市场份额略有下降，该品已由医院销售为主逐步过渡到以零售市场为主。目前，地奥心血康在零售市场销售势头强劲，据ＳＤＡ南方所标点信息五大精品城市零售市场监测数据显示，该品近期在五大重点城市（北京、上海、广州、深圳和武汉）的零售市场铺货率达到８５％以上，在上海、广州两地甚至超过８５％，接近９０％左右。由此可见地奥心血康的市场基础之坚实。
牐牳捶降げ蔚瓮——现代理念巧妙演绎
牐牳捶降げ蔚瓮枋切难管系统用药的一个后起之秀。近年来，它的销售额迅猛增长，直至２００１年，该品已逐步取代了地奥心血康，成为心血管系统用药领域的新霸主之一。
牐牬统丹参片本来在医院颇受欢迎，但由于其溶出速度慢、生物利用度低等劣势，很快就被以现代中药制剂面貌出现的复方丹参滴丸所取代。复方丹参滴丸的研制生产被国家科技部列为“中药现代化产业行动计划”重中之重项目，１９９８年入选“全国医药科技十大新闻”，１９９９年位列“国家科技成果重点推广项目”医药卫生类榜首。天津天士力集团在坚持走现代中药制剂销售道路的同时，还善于运用各种宣传手段，巧妙地打出“中国第一个通过美国ＦＤＡ临床试验申请的中药制剂”这张牌。既是如此，对于复方丹参滴丸在心血管系统领域内所取得的辉煌我们也就不难理解了。
牐牪匠つ孕耐——纯学术推广的典范
牐犓灯鸩匠つ孕耐ǎ就不得不言及该品的发明人——赵步长，他既是咸阳步长集团的董事长，又兼任步长脑心血管医院院长和步长脑心血管研究所所长数职，是一位由专家教授出身的企业家。
牐犝圆匠さ难术背景决定了他领导下的企业将选择一条与众不同的纯学术推广道路来经营其产品——步长脑心通。据了解，步长集团每年在全国各地与中国医学会及下属各分会联合召开的大大小小学术推广会不下５００个，其临床学术推广队伍达到１０００人左右的规模，且均具备一定的专业素质和活动能力。无怪乎曾听闻该集团某位负责销售的人员夸下海口，说他们在半年内将新品攻陷５０００家医院不成问题，仅这个数字就让国内的绝大多数药企望尘莫及了。
牐牰杂诒ㄖ降恼庵址治觯身为赵步长大公子的赵涛只说了一句话：拿下５０００家医院，根本用不了那么长时间。
在经历了史玉柱雪护士胎死腹中、盘龙云海诺特参过早夭折、太太药业汉林清脂含恨谢幕等前仆后继的悲剧后，人们开始感觉到，血脂这个高度理性市场的高深莫测难以捉摸。尽管一个个的血脂市场开拓者被摔得人仰马翻，惨不忍睹，但面对100亿金矿的诱惑，还是挡不住勇士挑战雷区的欲望。越来越多的保健品企业针对血脂市场的独特个性，通过创新营销模式，义无反顾地加入到血脂市场争夺这场刺激的“冒险游戏”，开始搅热中国保健品市场最后一块冰冷的大蛋糕。
1、降血脂市场最后一块蛋糕
医药保健品领域目前剩下的最后一块大蛋糕，是降血脂产品。一组数字表明，中国已有8000万高血脂患者，该市场潜力绝对在100亿元以上。当绝大多数功能市场被开发时，血脂市场无疑是医药保健品商家最大的诱惑。
① 100亿市场潜力：
据有关部门统计分析表明，在我国，心脑血管病在人口死亡中平均约占40%，总死亡人数每年在200万以上，在人口死亡原因中占第一位。另有数据也表明，中国现有高血脂患者约8000万，据估算调节血脂类产品市场需求潜力在100亿人民币以上。当绝大多数功能产品的市场被开发完毕时，调节血脂类产品无疑将成为极具诱惑的市场之一。
② 2000多个炒家：
来自卫生部的统计数据表明，到2002年底，在我国已批准的近3000种保健食品中，主打调节血脂功能的有1000多种，还有OTC及处方类市场降血脂类药品大约200多个，同时加上一些洋保健品，据估算大约有700个左右。这样算来，我国目前市场中大约有2000种左右降血脂药品及调节血脂的保健产品。
③暂无主导品牌：
按照美国血脂市场的发展历程及现状，天然成分的降脂保健品与降脂药品应该平分秋色。而现在国内广大高血脂患者并没有降血脂、预防心脑血管疾病的迫切意识，患者大多等到病症出现后才去医院求医购药，因此，降脂保健品市场份额极低，特别是生物类调节血脂的药品的药品更是凤毛麟角。也正因为如此，降脂药品和保健品前途无量。更有诱惑力的是，经过多年零敲碎打的降血脂保健品市场，仍无强势品牌出现。根据中西方市场的共同特点，谁率先进入消费者头脑，轰开市场，它将占据该市场的第一份额。例如红桃K、脑白金、排毒养颜胶囊等。
2、前仆后续陷入“冒险游戏
如此大的诱惑，谁不砰然心动？
2000年～2001年，中国三大保健品旗舰企业———健特生物、盘龙云海、太太药业，同时瞄准降血脂市场。
血脂市场断送了不少厂家的前程。多年前，某降血脂产品曾在上海投入了3000万元，却很快销声匿迹。接着华盛集团的攀达康浮出水面，打造“血管清道夫”品牌，狠炒美国科技概念，大造声势地做了一些空中和地面的降血脂科普教育工作。攀达康开始反响不错，但很快便后继乏力。
盘龙云海的排毒养颜胶囊是概念营销的杰出代表，销量连年高居保健品榜首，这促使盘龙云海雄心勃勃将第二个产品定为降血脂产品——诺特参。但试销投入了1000多万，基本上都打了水漂。现在人们只能偶尔看到零星的软文，或者变相地降价促销。诺特参承负了太大的希望，结果却是更大的失望。
2001年底，雄踞南方的太太药业突然发力，推出汉林清脂，以电视品牌广告开道，主打“收入高、血脂高”的中年男人。
当我们看到任达华主演的电视广告时，都认为太太药业过于浪漫了。血脂市场是一个高度理性的市场，在没有进行深度功能诉求之前，仅凭品牌广告很难创造出需求。更何况，诉求对象是保健品市场上最缺乏消费意识的中年男人！
或许是意识到宣传方式有误，或许是因为后续推广资金吃紧，2002年底汉林清脂开始转向报纸硬广告。其平面广告是典型的“广告公司”风格，文字和图片搭配得干净整洁，像饮料、汽车广告，独独不像保健品广告。诉求对象也转到了更年轻的办公室白领。
尽管血脂市场曾经一片惨状，但经过“前辈们”多年的零敲碎打之后，人们的心脑血管疾病预防观念日益增强，在众多厂家前赴后继的努力下，但依靠逐渐积累下来的市场，前景不可限量。
3、营销创新搅活冰冷蛋糕
这么庞大的市场，这么多的产品，到目前为止，尚没有一个全国性品牌、更缺乏领导产品的情况下，如何成功运作调节血脂类药品和保健品，成了众多商家苦苦寻找的金钥匙。
种种迹象表明，前人的教训丝毫不能阻挡企业推开财富之门的决心。
面对血脂这个理性的市场，以中脉、天年、珍奥、夕阳美四大企业为代表的新锐营销企业群通过营销创新，通过会议营销、品牌营销、体验营销、文化营销等新颖营销模式，已经品尝到了血脂市场的甜头，所占市场份额已经超越传统营销模式企业，即将引发中国血脂市场的整体井喷，标志着中国保健品血脂时代的来临。
4、眼前机会：该出手时必出手
谁都记得二三年以前的“补钙大战”。可以说，没有当年“补钙大战”的科普教育，就没有现在的“牛奶大战”。不论是什么大战，目的就是为了多分几块“钙蛋糕”，因为它日臻成熟。再看目前的复合维生素市场，大战正酣，竞争激烈的有金施尔康、善存、21金维他，成长快乐、黄金搭档，由于几年来的维生素科普教育以及近期“非典”影响，给维生素带来意想不到的市场机会，“维生素市场”也开始升温。那么，人们关注的调节血脂产品市场现状又是怎样的？
①市场背景：2000种调节血脂产品面市
分析相关数据可知：中国现有高血脂患者8000万，据估算血脂产品市场需求潜力在100亿人民币以上。当绝大多数功能产品的市场被开发完毕时，血脂制品无疑将成为极具诱惑的市场之一。来自卫生部的统计数据表明，到2002年底，在我国已批准的近3000种保健食品中，主打调节血脂功能的有1000多种，还有OTC及处方类市场降血脂类药品大约200多个，同时加上一些洋保健品，据估算大约有700个左右。这样算来，我国目前市场中大约有2000种左右调节血脂的保健产品。
近期，在市场上出现的血脂类保健品包括：血脂康、攀达康、天海康，汉林清脂等。OTC及处方类为：地奥心血康、拜斯亭等。从2000年某甲壳素在上海主流报纸上大登广告，口号是“绑走血脂看得见”，到2002年已经难觅踪影；从云南某大型企业雄心勃勃推出“诺特参”，到最后不了了之；从深圳某著名企业突然发力推出“汉林清脂”，最后也归于不声不响，人们突然感到这块大蛋糕不容易分，究其原因主要是由于它还没有成熟，消费者对调节血脂的功能认知度还很低，需要科普教育，正因为这样才显得这块蛋糕更具诱惑力，引无数业内巨头跃跃欲试。因此可以预见，未来的调节血脂功能产品市场必将出现大战，就像曾几何时的“补钙大战”、“维生素大战”一样激烈。
②眼前机会：该出手时必出手
做一个敏锐的市场战士，首先肯定一点：血脂市场是目前最有潜力的药品和保健品市场，任何一个有经营头脑的策划者都应该清醒地认识到这一点。但是在这样的市场环境中要生存、想发展，就要学得更聪明，千万不能冲动，也不要放弃，要耐得住，同时还要敏捷，看到机会马上抓住，反应要快，只有这样才能做到“四两拨千斤”，赚取丰厚的利润。
怎样才能做到立足市场？本人认为在目前及未来两三年时间内，血脂产品必须坚持一条总原则，“做品牌，做销量”，必须坚持网络建设，生产商要建设“经销网络”，经销商要建设“客户网络”，不论生产企业还是经销商，必须建立强大的客户数据库资源，只有这样才能在未来的市场中立足不败之地，并且实现坐收“渔翁之利”。因此，目前是进入这个市场的最佳时机。因为大战还没有开始，一旦战火燃起再步入就会落后，就像现在的“补钙市场”，没有多少人想介入，除非是大资本、大资金。
③有路可寻：像“天海康”踏踏实实做市场
通过跟踪调查几家产品发现，其中北京一家企业推出的产品天海康值得关注，它的思路和方法很值得同行们学习。首先，“天海康”主推农村市场。一般人都认为，血脂市场在城市，这就是两者的营销差异化，“天海康”的运作方法十分特殊，坚持走农村直销化道路；其次，坚持消费者第一，经销商利益保证制度。他们提出了“左手和右手”的经销商合作理念，认为企业与经销商的关系就如同左手和右手，危难之际形同一家。在合作过程中，“天海康”从上到下建立一整套的外联体系，帮助经销商来协调与当地政府的关系，从而保证经销商全心全意地投入市场。根据多年经验，像这样一家能把外联工作看得如此重要的企业，在中国保健品行业为数极少，包括一些知名的大企业也难做到，实属难能可贵。专家认为，这样的企业必能做得长久，未来的血脂市场必将属于这些踏踏实实做市场的企业家。
5、未来走势：几年内将升至发展高峰
据预测，在未来几年内，血脂市场将迎来它的发展尖峰，最根本的依据是消费者对血脂产品的认知度正在提高，尤其是包括洪昭光教授在内的一些健康讲座传播的过程中，人们已渐渐地认识到血脂高的危害，也就是说认知有了一定的深度。但受局限的是：有这样认知度的消费者不多，并且这些人的自我诊断意识也不强，大多数患者等到病症出现才会去求医寻药。或许，正因为如此，降脂保健品更显示出潜在的发展空间和前景。
据权威人士的消息称，上海一家最大的民营保健品公司两年内将推出一个降血脂产品，名称暂定为“黄金堡垒”或“雪护士”；美国辉瑞“立普妥”是全球第一降脂产品，2001年全球销售额高达64．5亿美元，肯定不会放过中国内地市场；吉林一家大型医药企业与内蒙最大一家食品集团结成战略联盟，联合推广“清血八味胶囊”，其野心不言自明，这些行业龙头老大将无疑成为未来“血脂大战”的佼佼者。
根据流行病学调查，我国高脂血症的患病率在7%以上，总体趋势是北方大于南方，城市大于农村。目前我国约有高血脂症患者9000万人，其中约有3600万的患者在使用降脂药物。还有46万冠心病病人需要进行控制血脂的治疗。此外，患有肥胖症、脂肪肝、糖尿病等症状的患者也因血脂水平偏高需要得到良好的控制。同时，由于人们自我保健意识和消费支付能力有了很大的提高，对降脂类产品的需求居高不下，因此降脂类产品面临着一个巨大的而且是日益增大的市场。根据资料显示，国内降脂类产品大约有100多亿元的市场，如此巨大的市场吸引了国内外各中西药厂的进入。目前降脂类产品主要分为两部分：一类是降脂药品，如血脂康、舒降之等；另一类是具有降脂作用的保健品，如螺旋藻、卵磷脂、鱼油等。根据夸克公司于本年度9月份对北京、上海、广州等全国七个重点城市7000多个高血脂患者的调查结果显示：
目前降脂类产品市场仍然以药品为主，消费者主要的购买途径是医院。
随着中国老百姓自我诊断水平的不断提高，降脂保健品市场和OTC市场正在持续升温。可以预测，随着人们文化水平的提高，我国的OTC市场将进一步扩大，降脂产品的战场最终将从医院转向OTC零售市场。同时中国加入WTO后，更多的国外药厂将把更多、更新的降脂产品介绍到国内， 市场竞争将更为激烈。
消费者对降脂类产品的消费模式主要有两种：以保健品为主的消费模式和以药品为主的消费模式。下面将结合夸克公司的部分调查数据对以上两种消费模式进行阐述。
以保健品为主的消费模式：这种模式主要存在于保健观念较强的城市，如上海、北京等城市。这些城市的消费者重视日常的身体保健，具有较强的预防意识，平时会服用一些保健品进行治疗。在患病后，除服用药品治疗外，还会服用保健品进行调理。通过消费者“最常购买率”排在前五位的品牌可知：昂立一号、卵磷脂、深海鱼油等是消费者首选的降脂类保健品。
以药品为主的消费模式：这种模式主要存在于保健观念还不太强的城市，特别是北方城市如东北三省、山东、河南、河北、西安、武汉等，消费者对高血脂这类症状基本没有预防意识，通常都是在患病后才进行治疗，服用药品是他们最主要的治疗方式。通过消费者“最常购买率”排在前五位的品牌可知：胶股兰总甙片、血脂康、地奥心血康等是消费者首选的降脂类药品。
对比以上两种消费模式可知：
A、就品牌忠诚度而言：a) 以保健品为主的消费模式的品牌忠诚度较低，消费者较易受广告等因素的影响而更换品牌；b) 以药品为主的消费模式则有很强的品牌忠诚度。
B、就营销策略而言：
a) 对于前者，策略重点在于市场宣传，以有效的产品市场概念打动消费者吸引其购买。
b) 对于后者，以医院为重点市场，通过医生等专业人士介绍提高产品的尝试率。
当然，到目前为止，还没有哪个降脂产品市场存在单一的消费模式，各个市场因自身社会及经济环境的不同而不同。但这也从一方面说明：厂家在制定营销策略前，应了解清楚市场的状况，分析消费者的消费习惯并在此基础上才能制定出有效的营销策略。
据西方医药行业协会权威人士预测：随着全球经济运行情况的普遍好转及人民生活水平的继续提高，今后5～10年内患高脂血症、糖尿病、高血压、冠心病的人数将会急剧上升。故降血脂药（如他汀类）、抗胃和十二指肠溃疡药以及精神疾病（如抑郁症等）治疗药将占据世界畅销药物排名榜的主导地位。由于我国医疗卫生条件的提高，人口寿命显著增加，高脂血症及与其相关的疾病发病率持续增加，对降脂类产品的需求越来越大。但不容忽视的一点是，从保健品市场的增长趋势看，降脂保健品将成为与降脂药品争夺市场的主要产品。特别是在中国加入WTO后，有很大一部分降脂保健品，如鱼油类、螺旋藻类、卵磷脂类进入中国市场，这类保健品除了对国内降脂保健品市场的冲击外，也对降脂药品市场构成了相当大的威胁。另外，伴随着医疗体制变革
的推进及人们保健观念的增强，消费者对产品的需求在不断变化，对天然降脂药物如禹王—多烯酸乙酯软胶囊生物类药品及中成药的需求在逐渐上升。
中兴
万科
加多宝
苏宁云商
锤子科技
华为
