清华大学社会学系教授 《社会现代化》《发展的反省与探索》《断裂》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2020年06月13日    孙立平     
推荐学习: 投资是认知变现,提高认知能力就是财富增长的关键点。熊晓鸽、徐小平、李开复、朱啸虎、阎焱、刘昼、邓锋、陈玮等数十位国内最知名投资大咖亲自授课,九大模块,课时一年半,只限60人!沙丘投研院股权投资黄埔12期>>
大家都知道,这两天热议的一个话题就是地摊经济。在昨天下午,我也发了一条有关的微博:

再说一遍:第一,我认为在平时的情况下,城市也应当为地摊经济保留一定的空间;第二,在现在这种特殊情况下,应当适当鼓励地摊经济的发展,以作为一部分人的生活自救手段;第三,由于网络经济的挤压,地摊经济的空间很有限;第四,地摊经济的过度发展会形成对店铺经济的挤压,缩小店铺经济的空间;第五,不要搞运动,不要鼓励其他的人来凑热闹,包括一些富人和老总高管网红来作秀;第六,制定规则,严格管理,特别是对于食品类商品的经营。

为什么要发这条微博呢?很多朋友也许了解,这些年我是一直赞成并呼吁地摊经济,认为它是城市正常社会生态的一部分。因为我们社会中有一部分人需要它,甚至离不开它。因此,在由于疫情就业压力加大的背景下,能够将地摊经济恢复起来,无疑是一件好事情。

但也正因为觉得这是一件好事情,也就越是关心要把这件好的事情做好。千万不能像过去,有的事情,甚至是挺好的事情,最后给弄成一地鸡毛。而目前一些地方出现的一些情况,让人对此不由得不有些担忧。

所以,对地摊经济,关键是要有一种平常心,把它作为一个正常社会中不可缺少的一部分,既不异想天开地打压它,也不人为地抬高它。地摊经济,仅此而已,把它放到一个合适的位置,用正常的方式对待和管理它。

特别要注意到,在我们的社会中,有些人用搞运动、大呼隆的方式推进日常工作,似乎已经成了一种习惯。一件很好的事情,一件很正常的事情,不弄出点响动来不罢休,不弄出点奇葩出来不罢休,不弄到极端不罢休,不弄到一地鸡毛不罢休。

实际上,不仅地摊经济是如此,很多事情也是同样的道理。所以,本文我用了这样一个标题《地摊经济:让它成为以正常方式运作的正常社会中的一块砖瓦》,意思是说,为了一种正常的社会生活,我们需要很多这样的砖瓦。但愿这次地摊经济能以一种正常的而不是大呼隆的方式重新回到我们的生活……

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《盲人过桥》
有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥,从桥上摔下,两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆,自己估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:“别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼叫。时间长了,手上累得没力气了,一松手就落到桥下干涸的地面上。于是他自己也笑起来,说:“嗨!早知道桥下就是干涸地面,何必让自己受这么长时间的罪。”

管理故事哲理

这个盲人是有些夸张,但企业管理中常常会遇到相同的境遇,不敢“往下看”,宁可把下面想的恐怖点,预期相信是安全,不如相信这个是危险的,所谓的忧患意识,要把问题想得更加复杂点,把问题想得更加困难点,这从某种角度而言没有错,但对企业战略来说是存在问题。

企业战略过程中对于未来预估,往往会采取相应的措施,某种预估将会对当下的行为发生扭曲,企业会将大量的人力和物力用在可能无谓的因素上。宁可想得复杂点,不要想得太容易,这种思维其实是掉以轻心的反面,中国人有句话叫船到桥头自然直,这其实就是中国人的思维模式,从另一角度而言是“阿Q”,但在企业管理中,若没有这种阿Q精神,做事情可能会事倍功半,当然有这种阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鹅现象在当下信息如此之多,管理理论与模式如此之多的当下,企业着眼于当下的未来预估,将成为企业发展过程中核心要解决的问题。

阅读更多管理故事>>>
孙立平观点
孙立平PPT
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信