2016年01月04日    36氪     
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很多营销人员会不停地犯一些严重的错误。

  这些错误会浪费金钱、减少流量、影响公司成长。市场营销人员之所以会犯这些错误,是因为他们并没有真正了解如何利用技巧。

  如果你和大多数市场营销人员一样,那么你一定犯过这些错误。让我们看看有哪些常见的错误,并如何修改。

  1、依赖一种 “可靠的” 流量源。

  数字营销最重要的是网站引流方法的多样性与流量的质量。但这同时也是种风险。

  为什么这么说呢?因为一旦我们发现一种可靠的方法,我们会对此进行滥用,而忽略其他的方法。只依赖一种流量来源会影响网站和公司业务。因为有些平台上存在一些不可预测的风险。

  如果一个网站依赖电子杂志的文章作为 SEO 的流量来源,那么当 Google 变更算法的时候,该网站就会受损。如果 一个电子商务网站将所有的推广经费都投在 Facebook 上,当自然触达下降时,90%的来自 Facebook 的流量都会丢失。 如果一个公司的业务依赖影响力来推广产品,一旦该网站存在一个非自然模式的链接而被罚,其业务就会受到影响。

  如果一种方法奏效,一定要使用它,但是不要仅仅依赖这种方法!要勇于尝试多种现有的和未来即将出现的平台,以此作为一种保护措施。

  2、将太多时间花在社交媒体上。

  社交媒体是一个很麻烦的事情。有时候你在上面花了大量的时间,但是 ROI 极低。很多市场营销人员知道他们应该 “参与到社交媒体中”。问题是,他们认为 “参与到社交媒体中” 等同于在 Facebook 上闲逛,给一些状态点赞,并发帖进行更新。

  社交媒体营销并不是典型的社交媒体活动。企业家认为: Twitter、Facebook、Instagram、Pinterest 和 LinkedIn 可以消耗掉很多时间,但是回报却很低。很多公司的做法都是漫无目的、浪费时间、不可衡量的。然而,社交媒体营销恰恰应该是明智的、有策略性的、有计划的。

  有幸的是,社交媒体也是有规可循的,你可以参照如下做法:

  了解你的受众选择一些重点的渠道保持一致测试你所用的方法修改与重复

  很多市场营销人员犯的最大的错误是盲目复制其他公司的策略,而不考虑自身的情况。

  3、将所有的预算投放在 PPC(点击付费广告)上。

  我是付费搜索的粉丝,但是付费搜索并不能提供最高的 ROI(投资回报率)。如果你有营销预算,一部分预算应该花在除 PPC 之外的其他渠道上。请记住,其他的市场营销方法,如内容营销、社交媒体营销,也会花费大量的费用。

  根据内容营销协会报道称,花费在内容上的营销预算平均只有 28%。为什么?人们常会将此责任推给必应广告。然而,CMI 已经确认了营销效果和和内容经费之间的关系。营销效果和预算分配情况相关。内容经费占 42%最为有效,最低为 15%才会有效。

  4、不提高网速。

  网速是最简单、最快捷、最便宜的营销手段。网站网速的一次简单更新会有以下益处:

  提高流量增加停留时间提高访客的质量增加引流提高转化率

  步骤如下:

  测试网速。使用Google Pagespeed Insights 或 Pingdom进行一次一分钟的分析。 把你的测试报告发给开发者,让他们帮你看一下。大部分开发者对问题都很熟悉,知道如何修正。如果你没有开发者,你可以通过Fiverr、Upwork 或 Growth Geeks 联系相关人员,并对此进行修正。此外,你还可以为 WordPress 网站下载免费的插件,自己进行修正。

  将这些元素整合到一起后,你的网站速度就会提高。这个过程非常简单,但是你的收益却很大。

  5、没有号召用户采取行动。

  “CTA”(行动号召) 是指市场营销人员的 “On” 按钮。CTA 是指将随意的访客转化为活跃用户的时刻。

  营销中至少应该有行动号召。很多市场营销人员会犯一个错误,不使用自己的营销渠道来号召用户采取行动。

  这是我们的博客。我们并不会向你销售任何东西。 不,我们邮件的目的是传递信息。 我们不愿让人们在 Facebook 上不停地买东西。

  所有这些目标都忽略了市场营销的重点。市场营销的重点是让消费者采取行动。如果你的市场营销中没有行动号召,那么你就无法获得你想要的转化效果。

  行动号召不必夸大其词或者令人厌恶。你只需要让人们采取行动即可。

  在博客添加侧边栏,邀请用户下载电子书。在主页提供免费的网络研讨会。 邀请用户注册,并将邮件发到他们的邮箱。让用户注册领取免费试用装。

  用户常常被号召采取行动、购买、进行下一步。如果你的营销中没有任何行动号召,也不要期望他们会采取行动。

  结论

  他们越是受到了打击,这些错误越容易修正。首先要意识到你正在犯错误。然后才能采取行动修正错误。

  很快,你的营销效果就会不断凸显。

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随机读管理故事:《假设可以废除监狱。》
 美国学者拿破仑·希尔曾经做过一个实验,他问一群学生:“你们当中有多少人觉得可以在三十年内废除监狱?”

  确信拿破仑·希尔不是在开玩笑以后,马上有人站起来大声反驳:“这怎么可以,无论如何,监狱都是必须的。”

  其他人也开始七嘴八舌地讨论:“有些人天生坏,改不好的。”“监狱可能还不够用的呢!”还有人说有了监狱,警察和狱卒才有工作,否则这么多人就要失业了。

  拿破仑·希尔接着说:“你们说了各种不能废除监狱的理由。现在,我们来试着相信可以废除监狱,我们该采取什么样的对策。”

  大家开始思索。过了一会儿,才有人犹豫地说:“成立更多的青年活动中心应该可以减少犯罪事件。”不久,其他在10分钟以前坚持反对意见的人,也都开始热心地参与了,纷纷提出了自己认为可行的措施。“先消除贫困,因为低收入阶层的犯罪率比较高。”“采取预防犯罪的措施,辨认、疏导有犯罪倾向的人。”“借手术办法来医治某些罪犯。”……最后,共提出了78种构想。

  启示:当你认为某件事不可能做得到的时候,你的大脑就会为你找出种种做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事确实是可以做到的,你的大脑就会帮你找出能做到的各种方法。我们认为很难的事情,到底有几件真正是不可能做到的呢?

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