2015年07月02日    中国经营报     
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营销产品前得先营销自己 如何成为意见领袖

社交媒体的风靡让无数草根纷纷成为大V,140字的微博好似威力无比,大V振臂一挥,粉丝纷纷云集,然而这就是真正的意见领袖吗,当大V纷纷开始走下神坛,让我们来看看如何从演讲、写作、研究三个角度修炼成一枚优秀的意见领袖。

人们一般都讨厌那些喜欢炫耀的人。当你试图炫耀自己时候,往往会得到母亲不赞同的眼神。可等你被同事的吹嘘搞得厌烦时,你一定会回想起母亲的睿智。

然而,适度的“吹嘘炫耀”是能够给你的事业、生意带来帮助的。不过,不要把这个行为当成“吹嘘”,换一种角度,“我们只是在引领思潮”。

让我们来看看从演讲、写作、研究三个角度如何修炼成一枚优秀的意见领袖。

一、意见领袖的演讲术

Social Driver公司的首席战略官和联合创始人Anthony Shop希望公众能够注意到他在数字营销领域中的专业能力。“我并不是为了卖social driver的产品或服务,也不是为了在与客户打交道过程中去教育受众。他说:“受众是否能成为我们的潜在客户,这并不是我唯一关心的,我同样关心能否提供一个让我们与受众可以互相学习的讨论机会。”

公益演讲机会可以提升思想领导力和知名度。我非常乐意跟受众进行观点沟通;但有一点要注意:即使是公益演讲,你也应该提供一些有价值的内容。

视频也可以支持你的口语交流。哈佛商学院的Amy Cuddy凭借自己做的一个视频火了起来,这个视频成为了TED Talks历史上观看次数最多的前五十个视频之一。视频名为“你的肢体语言塑造你自己”,用通俗易懂的内容讲述了非语言交际的相关研究。

二、意见领袖的写作术

“持续的文章写作能稳固一个人的知名度和信誉度,并使之不断提升。”爱默生咨询集团首席创意官Ken Lizotte认为:“只生产一两篇文章意味着人们很快就会忘记你。只有年复一年地保持写作,才会暗示他人,这名作者是一位意见领袖。”

一旦开始写,你的文章就需要能够被他人看到。从哪里开始?关于文章的对外发表这有一些建议:

1.在所属组织发布的简报和杂志上

2.在你所属行业的贸易出版物上

3.在在你家乡的报纸的社论上

4.在当地商业周刊的专栏里

同时也不要忽略内部的发布机会。虽然相比外部刊物而言,他们并不权威,但他们会被添加到你的作品集中,同时提高关于你的搜索引擎可见性。这里有几个内部发布渠道可供选择:

1.你的网站

2.你的博客

3.可以发送到重要客户及高管的电子邮件上

三、意见领袖的研究术

大多数母亲都会不只一次的提醒孩子要做家庭作业。多亏她们是如此地执着,因为在我们工作的世界处处都存在着纪律。几乎没有什么能够比你展开一项项目研究并且分享结果更能让你脱颖而出了。

Joyce Bosc, 博斯科贝尔营销传播的总裁,常把她自己的研究当做一个派(馅饼):“我们在一张大白纸上提供了这个馅饼“她表示说”我们把这个馅饼切分成很多片并且用博客记录。我们也会在推特网上记录关于这个博客和这张白纸的事情。有时候,我们会做一些事情来进行研究共享。“

不用考虑你需要一个博士后学位才能从事这个研究。缜密的学术性语言甚至是有许多批注标明的叙述方式,这并非必须。选定一个能用你的专业知识把控住的主题,然后再用这四个技巧中的一个或者多个进行挖掘就开始研究吧。

1.实地采访名人

2.进行调查

3.讲述一下你的个人经历

4.使用新的媒体渠道搜集各路观点

一旦你起草了你的报告,你可以选择一部分你很信任的同事们,让他们帮忙传阅修改,并且找出错误给予你有价值的反馈。

最后,一定要确保你的研究报告不管是从口语还是写作方面都是浑然一体,相得益彰,要充分利用“演讲-写作-研究“这三驾马车。

四、找到你的方法组合拳

如何能够充分利用好“演讲,写作和研究“这三大工具来提升你作为思想领袖的形象呢?

来看一个亲身经历。几年前我曾经咨询过一些很值得信任的同事们,根据他们眼中我的优势,我决定用“演讲“和”写作“这两种技巧。只有当我把这两种方法形成了自己的一个系统之后,我才加入了自己的研究。

所以,关键就是要找到最适合你自己的混合点。

你也应该聆听一下内心的声音:你知道自己擅长和喜欢什么。在最后的时候,这应该成为你能找到乐趣在里面的追求。何苦要在自己和讨厌的任务中做一个权衡呢。

让自己光芒闪耀同时也能让妈妈的鼓励散发出它的能量,二者是可以兼得的。制定出你自己的关于“演讲,写作,研究“三者如何运用的计划,理清思路,将会帮助你提升自己作为意见领袖的能力。

行动吧,如同你的职业和业务目标必须完全要取决于你的领导力。你懂得,它们确实有这样的力量。

译者后记

社交媒体时代,如何在浮躁的声音中脱颖而出,Barks告诉我们,还是要回归传统,回归到原始的读书与写作,只是要充分利用多元的平台,让你的声音被听到,让你的才华被看到,让你的智慧与大家共享。

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