1.不一致
Moltz认为,为何麦当劳是世界上最成功的连锁企业之一,是因为其流程。你在波斯顿吃到的巨无霸和在其他州吃到的口味是完全一样的。
小企业在创立这种一致性上是极其糟糕的,因为大多数小企业是只在需要时才了解,一般都是随心所欲。这个用于销售,就会非常糟糕。当企业业务下滑时,老板们就会做销售和营销,一旦业务有起色了,就会立刻停止销售和营销。这样首先会切断建立业务的渠道,设立了一些事情为另一个缓慢循环。事实上,即使业务情况好,你应该在销售和营销上的努力保持一致。
2.保持沉默
Moltz说,如果客户在一个月内没有收到企业的任何信息,这家小企业就会失去对这个客户10%的影响力。在一个竞争激烈的市场,你会被很容易地忘记,这是一个非常切实的问题。
“当客户准备购买时,多数客户会对他们会用的三件事保持一堆的‘可能’。如果你没有在这个‘可能’堆中,他们就不会联系你。”Moltz这么说。
3.不能建立关系
所以,联系你的关键客户和潜在客户至少一月一次是一个好想法。但是不是那种以销售为目的销售性拜访。相反,给他们一些有价值的事情,最好通过邮件。
你能给客户什么呢?在多数情况下,有用的信息是最好的。“文章,或者是你写自己的,或者你发现的。”Moltz支招说,“如果你是一个汽车修理厂,写些‘这个划痕会生锈吗?’如何?如果你是做园艺的,可以发送一些有关种植郁金香的最好时间。”
把这个作为对客户的帮助,而不是销售。找到一个系统性的方法将这个联系继续。这种方法你能建立一种信任的关系,当人们一旦想购买的时候,你已经出现在那了。
4.不去倾听他们正在对你说的事情
因为Internet的存在,每个客户能和其他的客户交流。他们也常常会这么做。平均一个人会对他们购买的产品每周进行184次交流。信任的计量表已经产生了变化,Moltz认为,之前的客户会信任广告和名人代言产品,现在他们只信任彼此。
“92%的客户信任他们知道的人的推荐,”Moltz说,“70%的信任他们不知道人的推荐,比如在Amazon上的评论。”这意味着你需要知道,人们在一些流量大的社交平台上说了你什么,合适的时候要采取行动进行回应。无论是你认为他们对还是不对,他们正在网上谈论你,他们可能正在这么做。
今天的客户已经不像之前,信息获取渠道比较单一,企业对客户的影响力也需要多方位的。2014年,多元化的营销将是所有企业的挑战。