钟锡强：坚守的广告信仰

　　在广告创意行业行走20余年的钟锡强是学政治出身，不过却心有旁骛，对广告情有独钟，以其敏锐的感觉及悟性，创意作品屡获国际国内广告行业殊荣—Cannes大奖、中国广告节金银铜奖、艾菲奖金奖、香港4A金银铜奖、Clio银奖、龙玺银铜奖、Asia Media Awards Best Awards、New York Advertising Festival及London Advertising Festival等，同时为中国广告协会评审十大创意总监之一，先后担任伦敦广告节、纽约广告节、中国广告节、中国台湾《中国时报》亚太广告节、中国艾菲奖、中国广告协会学院奖、中国台湾《中国时报》金犊奖评审。

　　回顾自己人生中获得的殊荣，如今作为威汉营销传播集团合伙人、威汉上海首席创意执行长的钟锡强很淡定、豁达，自有一种基于文化修养和精神气质的高远境界。正是由于钟锡强有着一种超然世外的意识和胸怀，才让他拥有了更加广阔的创意领域来追求广告的信仰。

　　走入创意之门

　　20世纪80年代，香港电影行业蓬勃发展，大学政治系毕业的钟锡强进入了电影圈。由于电影圈生活与收入不稳定，加之电影行业过于复杂，以及新派与老派发生冲突，钟锡强毅然决然地离开了电影圈。

　　冥冥之中有一股对广告创意的兴趣指引钟锡强投身广告业。“在广告行业，我是比较幸运的，我不是什么天才，大家智商差别不大，我很努力，当然还有大环境的因素，以及机遇的垂青，有的机会需要磨炼才会获得，反过来广告行业也没有笨的人，因为这个行业淘汰很快。”钟锡强说。

　　正如钟锡强所言，机会很重要，在广告业不乏通过一个广告而一炮走红的人，这也可能是他开窍的时候。但是，钟锡强稳扎稳打，并不急于求成。1985年，钟锡强任职于智威汤逊，他行事与做人的诚信风格，让他深受当时老板的器重。“老板很用心教我，不过奇怪的是我的老板常常换，我在智威汤逊的4年里换了7个老板。我只是一个小文案而已，不知道他们为什么跳来跳去。经常换老板对于我来说是好坏参半，好处是我没有死板的套路，坏处是不知道哪种套路是对的。”钟锡强说，“我做广告的前十年一直处于混沌状态。”

　　钟锡强感觉，这也不是什么大问题。上个世纪80年代到90年代中期，正值香港广告业的黄金期，钟锡强正是在此时入行的，他先后进入天联、李奥贝纳、精信，职位从主管南中国区创作部，到兼任北京分公司行政创作总监，再到中国区创意总监，钟锡强的发展可谓顺风顺水。

　　“我这个人很‘犯贱’，做得顺风的时候，感觉好像没事情可做，有点中年危机。”钟锡强笑着说，“机缘巧合，当时精信的老板到中国内地发展广告事业，我就一起过来啦。中国内地之行，对我来说是磨炼。”

　　初到内地，钟锡强说普通话就是一个很大的坎，不仅如此，客户、市场、运营方法、人才都与香港不同，很多东西都要改变和重新学起，这对于钟锡强来说是个不小的挑战。钟锡强是个比较用心的人，他容易接受新事物，凭借多年累积的经验，他先后服务了雀巢、可口可乐、达能、上海大众、荣威、万科、索尼、中美史克、中兴手机、必胜客、万宝路、宝洁、万基药业、康师傅、中国银行、声宝电器、松下、城市电讯、新鸿基地产、太古地产、盈科地产、DIAGEO、猫人、曼秀雷敦、雅诗兰黛、倩碧、欧诗漫、大宝、王老吉等中外客户，迅速成为中国最有影响力的百位创意总监之一，在业界留下了极好的口碑。

　　但是好景不长，钟锡强所在的公司被国际广告集团收购了。“当时我们只是觉得既然被收购了，就不帮他们打工了，我们自己出来做老板吧。”钟锡强回忆说，“2005年，我们几个人一起成立了威汉营销传播集团。”

　　不为创意而创意

　　“很多人觉得广告是一种走在前沿的艺术，但是我并不这样认为，把世界前进的步伐比作一个往前推进的三角形，广告不会走在三角形的最尖端，因为客户给我们钱做广告，做创意，他们不是让我们搞革命，也不是让我们搞艺术，他们是做生意的，所以做广告最有效、最安全、最容易成功的，可能是走在三角形尖端后面一点，或者走在边上，借用别人的力量，扫除一些市场障碍、文化障碍，然后你可以一直走下去，乘风破浪，事半功倍。”钟锡强说。

　　“世界上很多拿奖的广告作品叫好不叫座。一边是消费者，一边是专业的广告评审人，他们看广告的角度完全不一样，心理需求也不一样。”钟锡强进一步说，“广告评审注重广告创意是不是好，技巧是不是高，有没有人做过，新鲜性如何，但是消费者很简单，看过广告之后不管用什么方法，打动他去买这个产品、试这个产品，要不就是对这个品牌有一种新的好感。广告就是抢消费者头脑的地盘。广告创意应该是对市场有影响力的，能改变销售行为，是为客户服务的，不是为了创意而创意的。”

　　如今钟锡强仍坚守着自己认定的广告信仰。“广告行业能拿创意奖的人，水平都很高，他们是为自己和公司的荣誉而战。最好的人才如果对客户没有帮助，实在是太浪费啦，而且违背了商业道德，客户拿钱出来是让你帮他的，然而你却在做自己的事情。如果你有能力，不仅把自己的事情做好，也能帮助客户，那就没得说啦。每个行业都有职业道德，要有被人认可的自我。”钟锡强说。

　　虽然钟锡强现在做的事情与打工时并无差别，但是他所承受的压力比先前大了许多。“现在挣的钱，并不比以前多，有的时候还要自己贴钱。但压力不是来自钱的问题，而是情感的问题，对理想要有负责任的态度，现在经营公司就如同养育孩子一样，是道义的问题。”钟锡强说。

　　在威汉营销传播集团前行的路上，钟锡强和同伴一直在苦苦思考未来如何走下去的问题。“本土广告公司，老板就是公司的代表，做的是事业；而国际广告公司，谁在与不在并不重要，做的是企业。威汉可能是中国发展最快的广告公司，应该属于第三股力量。威汉由小公司变成中型公司，在中国地区所有广告机构中排名第十位，在中国地区独立广告机构中排名第一位，也会面对很多企业面对的管理问题、信息化问题、企业文化问题。”钟锡强说，“从操作层面考虑，而不是从理论层面考虑，最让我担心的是公司品牌应该怎么走，我们也许会从品牌高度整合策略资源，也许横向与手机、网络等新兴媒体合作，做个性化解决方案，我们还在摸索。”

　　“总而言之，一切的目标只为心中的自豪与骄傲，只要觉得干活干得快乐开心就足矣，在这个过程中，无论公司发展得多大、多强，只是一种手段而已。”钟锡强感慨地说。