2013年10月03日       
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目前我国企业对客户的分析还很欠缺,分析手段较为简单,方法也不够系统和完善。

而简单的统计方法虽然可以在一定程度上得出分析结果,但因为不同企业发展中存在一定的不平衡性,利用简单的统计模式得出的结论容易有较大的误差,难以满足企业的特殊需求。本文为企业分享企业客户分析的主要内容。
  
具体来说,客户关系管理中的客户分析可以包含以下3个方面的内容:
  
1、客户忠诚分析
  
客户忠诚是基于对企业的信任度、来往频率、服务效果、满意程度以及继续接受同一企业服务可能性的综合评估值,可根据具体的指标进行量化。

保持老客户要比寻求新客户更加经济,保持与客户之间的不断沟通、长期联系、维持和增强消费者的感情纽带,是企业间新的竞争手段。而且巩固这种客户忠诚度的竞争具有隐蔽性,竞争者看不到任何策略变化。
  
2、客户收益率分析
  
对每一个客户的成本和收益进行分析,可以判断出哪些客户是为企业带来利润的。

3、客户 营销 分析
  
为了对潜在的趋势和 销售 数据模型有比较清楚的理解,需要对整个行销过程有一个全面的观察。

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随机读管理故事:《驴肉卷饼》
一哥们去买驴肉卷饼,对老板说:“给我卷一个,不要葱, 给我多放点肉,放,放,再放,再放点,再多放点……” 
老板抬头看着他,幽幽地说:“我给你卷头驴吧?”   
启示    
服务的前提是利润,利润空间可以被挤压,但绝不能消失,否则连同利润一起消失的还有服务。
所以不要一味的过度要求,每个人都要生存,你拿走了他生存的空间,服务也就消失了。
请尊重每个行业每一位尽心尽力为我们服务的人。
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