微博如何制造热点话题，微博如何
营销
的才更有效果，其表达一切都是在140字中再加图片或者视频。那么为什么有的人可以成功的进行微博营销，有的人就会失败，其实就需要我们掌握微博的优点和缺点，只有清楚的了解了，才会避免错误的发生。
微博营销其实注重的就是内容，内容营销对于微博来说才是王。那么首先我们还是来看看一个成功和失败的案例，看看其内容到底在哪是成功，哪是失败了。
杜蕾斯利用热点进行创意营销时，还非常注意捕捉名人微博，与之互动。4月12日晚间，喜欢晚睡的新浪草根名微博“作业本”发了一条恶搞微博：“今晚一点前睡觉的人，怀孕。”杜蕾斯发现此条微博以后，留下评论：“有我!没事!!”这条微博把包括作业本在内的人都逗笑了。随后包括作业本回复并转发的两条相关微博共计被转发7000多次，当天就加了粉丝3000人。
据透露，仅杜蕾斯微博的维护人员就有12人，分为文字组、图片组、视频组，依靠集体智慧来共同维护这个微博。据分析，微博就像人一样，要有自己鲜明的特点和个性。杜蕾斯之所以成功，正是因为把其塑造成一个比较酷、搞笑的坏小子形象。当然，杜蕾斯的幸运之处在于，性话题本来就容易吸引眼球，又刚好能跟产品形象契合;那些微博里的幽默感不仅能提高转发率，而且体现了杜蕾斯的气质;另外，杜蕾斯还是一个超爱互动超爱回复的微博，平均每日
要回复400多次，最高纪录是一天回了1000条。
随机读管理故事：《分工》
一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
[分析]管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
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