2013年10月03日    《新营销》      
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     大家都在谈情感 营销 对于消费者行为具有重要作用,这显然不是一个新鲜话题。但是,大家还有一种感觉,即营销人员在开展营销活动时并没有很好地利用情感营销。当然,让品牌变得“不那么令人伤感”或是变得“更加富有激情”,比起改变产品包装或是在产品中添加不同的成分,难度要大得多。然而,最新的一项神经研究成果表明,我们低估了情感对于长期决策的影响力。我们的大脑有三个物质层。
 
    第一层是内脏脑。这一层组织的反应很快,它带有一些之前固有模式的信息,而基于这些信息的判断,它会迅速告诉人们应该做出什么行动。这部分大脑是人之所以产生本能行为的原因。
 
    第二层是边缘系统。这部分大脑为第一层判断注入感官信息,是杏仁孔产生情绪的基础—杏仁孔负责的是人类的情绪,包括积极情绪和消极情绪。这个边缘系统具有不自觉性,它负责的是那些自动行为。所以一个人会开车或会弹钢琴,他们都不需要动用太多的脑力。
 
    而边缘系统和新大脑皮层密切互动,就是我们所说的“理性脑组织”。它会在现有的记忆结构上,在人感官信息的作用下指引我们的行动。因此,它能够起到改变人们行为的作用。至于这种试图改变感性行动的理性思维是否成功,则属于概率问题。
 
    总之,我们会采取什么样的行动,完全是基于这三层大脑组织的作用结果。然而,神经科学家约瑟夫•勒社的研究表明,对作用结果产生最大影响的大脑层是边缘系统,因此消费者行为很大程度上是受情感控制的。
 
    这些神经 心理学 的研究结果对营销者有什么帮助?它意味着营销者要重新对我们的营销方法进行评估。原因有两个。第一,大脑层对消费者决策有直接影响作用。感性思维的反应速度要远远超过理性思维。我们的直觉会非常迅速地做出反应。情绪化的大脑处理感官信息的时间,是大脑吸收相同理性信息时间的五分之一。
 
    第二,情绪的产生总是带着一些理由。我们觉察愤怒、恐惧或厌恶的能力,这些都会作为大脑判断是否危险情境的指标。同样,积极的情绪也会帮助大脑判别这是一个可以放心参与的活动。因此,情绪对人的行动具有关键影响力。我们应该注重消费者情绪,在传播中注重利用积极情绪以便吸引客户的注意力。
 
    在人的大脑边缘系统,我们还发现了一个海马结构,这个大脑结构专门负责记忆—它和杏仁孔关系密切—这个大脑结构能帮助我们获得新的记忆。每当大脑中激起一种新的情绪,那么就会促发这个结构,之后便会激发一种新的记忆。每次我们重新回忆这些存储的记忆,这种相应的情绪就会再次产生。因此,这个边缘系统就是情感品牌建设的诞生地。
 
    每当我们遇见一个品牌,就会经历这样的情感反应过程。我们不仅仅只会用产品,我们同时还是情感性消费者,在我们难过的时候,会选择吃巧克力、喝暖饮品,譬如咖啡。又譬如我们会通过喝茶放松自己,让自己不那么躁动。正是由于我们典型的记忆结构,我们对事物的观念不断因为情绪而改变。
 
    那么消费者心智有什么作用呢?那些对品牌产生一定感情的消费者,往往会和其他人分享这种情感。调查表明,只有10%的情感经历者对自己的情感经历秘而不宣,不和其他人分享自己的经历。而人们经历的事件越不寻常,分享的欲望越强烈,分享频率越高。这种社会共享情绪同样对情感强度起到积极的影响。情感不仅是刺激口碑相传的重要因素,同时还能创造很好的线上吸引力,正如成功的病毒电影能够在接收人的脑中激起一种情感性反应。
 
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随机读管理故事:《阿氏实验》
半个世纪以前,心理学家所罗门·阿氏有过一个著名的实验,并且从此后不断被人们效仿。

这个实验由8个人来共同完成。实验者请这8个随意选择的实验对象,集中在同一个房间里,然后向他们展示一张划有四条垂直线段的卡片,并要求每个实验对象依次分辨出,右边的三根线段中,哪一根线段与第一根线段长度相同。

其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。

通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。

管理故事哲理

德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。

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