2013年10月03日    中铝网      
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 今年8月15日,在德国柏林世界田径锦标赛进行得如火如荼的情况下,但在韩国视为“缝隙”并为备战2011年大邱世界田径锦标赛而集中训练的竞走、三级跳远、女子撑杆跳高等项目中,都以凄凉的结果收场,而中国却表现出明显的进步势头。这意味着中国率先“抢占”了缝隙项目,韩国的立足之地可能会消失。在16日进行的女子20公里竞走比赛中,俄罗斯名将卡尼斯金娜摘得金牌,中国选手刘虹获得铜牌。日本浏赖真寿美排名第7,成绩不俗。与此相比,韩国因为没有通过标准纪录,所以根本没有女子选手参加竞走比赛。虽然韩国个别项目有一定竞争力,但除了传统强国欧洲国家之外,还要同中国、日本选手展开激烈的“缝隙之争”。  

  实际上,激烈的竞争,自然而然让韩国媒体提出疑问,田径项目中是否存在韩国可以攻占的缝隙之地?韩国田径界之所以提出“缝隙之地”的言论,是韩国田径项目可能夹在中日之间,是因为有一种紧迫感,无论如何一定要在2011年大邱世界田径锦标赛上摘得奖牌。但有人观测说,考虑到中国和日本的强势,韩国不仅无法攻占缝隙市场,甚至会夹在中国和日本的缝隙中面临更加艰难的处境。  

  体育竞争是如此,市场竞争也是如此。  

  市场竞争的结果将导致弱者和后来者很难进入或者只能见缝插针,有道是强者愈强、弱者愈弱。而弱者要在强者面前求往往是不与正面对抗,退而求其次,努力寻找缝隙以求得安生。  

  提到缝隙市场可能很多人会马上联想到细分市场,实际上这两者是有很大的区别。  

  从概念理解:细分是经营者对一个整体市场根据消费者特点进行有意识的、有针对性的划分成若干不同特点的群体,细分出来的结果可大可小,而且细分之后还可以进行细分;缝隙一般指接合处或裂开的狭长的空处。延伸到缝隙市场,缝隙是指很细微的市场,细到难以抓住,或者可以忽略不计,或者像韩国田径项目一样,只有那么几个缝隙般的项目在竞争中立足,往往优势不大,但也有生存空间。  

  从内涵理解:细分市场是市场需求而产生的客观存在的一种市场空间,可以是经营者有意识的划分,而且在规模上也比较大;缝隙市场特点是已被忽视,或者市场规模很小、市场价值很低,缝隙市场往往也很容易溜走的,是不稳定的,就像一次性的用品一样;有时候缝隙市场是企业救命稻草、生存的支撑点,离开了缝隙市场可能就没法生存,就像韩国田径若离开竞走、三级跳等项目,那么韩国田径将什么也没有。  

  为什么要寻找缝隙市场?  

  最近大家都在谈这个世界都是平的,就是说这个世界对每个人来说是一样的,因此更需要我们用新的思维方式和角度去对待现有的问题,否则将使我们像温水里的青蛙逐渐麻木,最终烫死在盆里。从另一角度看,逐渐趋平的世界意味着市场竞争更加白热化,微利时代到来,各中小企业只能苟延残喘。自然而然的,缝隙市场从被遗弃的历史垃圾中捡回来,摆在其应有价值的位置上。这是正常市场规律。  

  为什么要寻找缝隙市场?简单的说,为了生存。这点对很多中小型企业尤为重要,因为众多中小企业根本掌握不了能满足其持续发展的资源,特别是战略资源,也缺乏核心的竞争力,更难以留得住一流的人才。除了这些之外,我们都知道强大的企业都相应的割据大块的市场蛋糕,垄断行业更不用说,比如:石油、电力等。这种情况下,缝隙市场就是中小企业的“最后一颗子弹”,其开发价值毋庸置疑。  

  打个不大恰当的比喻:市场就像一条泥沙中混有黄金的河,大的淘金户设备齐全先进,在河里可以大面积的挖沙淘金,小的淘金户只能站在河边一小点的挖。还好,这条河不属于任何人,淘金也不违法,只要肯努力就可以淘到黄金,这就给每个淘金者创造致富的机会,不同的只是结果。市场也是如此。  

  对小淘金户来说,河边就是他们淘金的“缝隙市场”,往往要付出大淘金户的几倍或十几倍的时间才能淘到一点黄金。为了淘到更多的黄金,小淘金户只能不断找、不断的挖。对各中小企业来说,要从遍布“淘金者”的市场中淘到黄金,必须不断寻找缝隙市场,否则只能空手而归。因此,我们需要做的是整合各个被别人忽视的缝隙市场。整合过程不是简单的加法,而是有机的整合,这样才能发挥每个缝隙市场的能量,使缝隙市场演变成大的市场或细分市场。

  这就是寻找缝隙市场的目的和价值。

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随机读管理故事:《 四块糖的领导力》
    日前,偶然看到了一个《四块糖》的故事。故事说的是著名教育家陶行知在任校长时,又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人,便当即制止了他,并令他放学后,到校长室谈话。   
  放学后,王友来到校长室准备挨骂。
  可一见面,陶行知却掏出一块糖给他说:“这奖给你,因为你按时到这里来,而我却迟到了”。王友犹豫间接过糖,陶行知又掏出一块糖放到他手里说:“这块糖又是奖给你的,因为我教训你不要砸人时,你马上不砸了。”王友吃惊地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三块糖给王友:“我调查过了,你用小石块砸那个同学,是因为他不守游戏规则,欺负女同学。”王友立即感动地流着泪说自己不该砸同学。陶行知满意地笑了,掏出第四块糖递过去说:“为你正确认识自己错误,再奖励你一块!我的糖发完了。

启示:
  我们过去都说“管理出效益”。这两年,它被另一个更时髦的词,那就是“领导力”。

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