大洋彼岸,十月,选战正酣。新一届美国总统大选吸引着全球的目光,驴象之争举世瞩目。
此番总统选战可谓不负众望,高潮迭起,后期更是呈白热化状态。总统候选人前两次辩论,各有胜负,选战进入胶着状态。同步民调显示,两位候选人的支持率非常接近。选战进入到最关键的第三轮公开辩论阶段。
可就在两位候选人厉兵秣马全力冲刺的时候,超级飓风桑迪不请自来,让选战出现了新的高潮。选票不再由最后一轮辩论的观点来裁定,飓风成为总统选举中最具影响力的角色。
选战如商战,总统选举实质其实是不同政治派别向选民 营销 其价值观,选举过程就是营销过程。而奥巴马迎战飓风并最终获选连任可以视为一次成功的事件营销。
那么,什么是事件营销?在商战中又该如何巧用事件营销赢得竞争优势?
事件营销本质:借势
事件营销,在市场竞争环境中,通常有两种不同的起因。一种是突如其来的偶发事件,另一种则是有意为之的事件。
突如其来的偶发事件对营销的冲击是不确定的。因为是偶发的,所以在面对事件时的应对情况,更能反映出企业在瞬息万变的市场中,主动调整和适应的能力。一家企业如能随时调整自身的经营行为,主动适应市场出现的新变化,无疑会成为市场竞争中的强者,会成为掌握市场主动权的一方。
而企业有意为之的事件,其演变的过程及最后的结果都是企业预设的,因而被认为可控。在企业 营销策划 中的事件营销通常就是专指这类由企业设定的营销活动,譬如刚刚过去的“光棍节”网上购物的促销活动,就是典型的由企业借“11·11”这个特别的数字组合演绎出来的一个民间购物狂欢活动。本来“11·11”啥也不是,但却被好事者无端生造出一个所谓“脱光”的“光棍节”,并籍此把这个日子作为疯狂购物的由头。
“11·11”由此成为今年中国网络购物的一个经典,淘宝,京东,天猫等电子商务购物网站又续写了一个中国电子商务的神话。
无论是偶发事件,还是有意为之的事件,事件营销策划的关键在于能找到一个让公众接受的新闻卖点,且这个卖点能被塑造成一个新闻眼,聚焦人们的注意力。
突发事件,因其不可预知性和偶发性,打破了社会的正常生活方式,因而成为人们的聚焦点。企业策划的事件营销,也因为其有意的运作而被塑造成一个大众话题,从而形成新的热点。
事件营销中的两种事件起因,有一个共同点,那就是事件必然是能够成为媒体关注的中心,能够成为大众关注的焦点。
企业的促销行为要想被消费者接受,有一个前提,就是这个信息必须是消费者感兴趣的,能够引起消费者关注的。
事件营销,并非是事件可以带动消费,而是随着事件的发展和传播,让消费者通过对事件的关心,联想到企业的产品和服务,从而间接带动企业的市场发展。
事件营销,是透过对事件的聚焦,让消费者提升对企业的关注度。通俗地说,就是借势。十月选战中,奥巴马在飓风中的表现就是如此。
飓风来袭,且选战正处于胶着状态,奥巴马应对的策略是第一时间放弃竞争游说和最后的辩论准备,迅急回到白宫,组织和协调救灾事宜。此时他的竞争对手却无计可施,作为在野党的领导人,他也只好暂停竞选活动,干看着奥巴马表演。
奥巴马面对桑迪飓风来袭,凭借其对突发事件的良好处置能力,获得了关键的纽约州的支持,同时也获得了对手阵营的尊重。新泽西州的共和党州长,也因此将选票投给了自己的对手。
事件营销成功关键:造势
借势是事件营销的一个最常见的操作,但公众事件的发展往往会与企业营销的目标出现差异。
突发事件,因其不可预知性和破坏性,成为新闻焦点是自然而然,但那些由企业自己策划的事件,又是如何成为大众关注的焦点,且达到较高的关注程度?这些都将直接影响到企业事件营销目标的实现。
造势,是为了吸引眼球,是形成媒体聚焦的一个必需前提。
造势,是对借势操作的一种再强化。造势的过程,也即营销者因势利导的过程。通过造势,让不可预知的事件朝自己有利的方向发展,同时,造势也可以强化事件的关注热度,通过对事件的掌控,塑造良好的企业形象,从而占据消费者心智,形成有效的提醒及联想。
造势是面对突如其来的事件,善加利用,让形势变得更加有利于自己,形成独特优势的过程。在桑迪飓风来临之际,奥巴马和罗姆尼的选票也是在伯仲之间,鹿死谁手尚未可知,但一场飓风却让选战局势产生了根本性变化。
利用公众对桑迪飓风的关注,奥巴马巧借在任优势,在人们将关注焦点由选举转移到飓风的灾害影响时,仍然能够让自己处于聚光灯下,保持较高的曝光率。在桑迪飓风肆虐美国东海岸的第一时间,奥巴马放下选战正酣的关键第三轮辩论前的惟一的游说时机,第一时间赶回白宫,履行美国总统的应尽职责,在飓风肆虐之际,又全力协调受灾各联邦州的抗灾救灾,成功塑造了一个恪尽职守的总统形象。而他的对手则只能旁观,无力聚焦公众注意力。飓风过境,奥巴马就已稳操胜券。
在由企业自己制造的事件中,造势,还有一个重要目标,就是吸引消费者,提高其参与的热度和积极性。如在网络中着名的“贾君鹏,你妈喊你回家吃饭”,还有最近流行的“元芳,你怎么看”就是典型的造势。通过造势吸引越来越多的参与者,从而达成企业营销目标。如果企业在事件营销中,没有形成热点,参与者寡,就可能出现“只有事件,没有新闻”的情况。事件营销就可能被众多信息所湮没,不能发挥应有作用。
成功的造势,可以让平淡无奇的事件成为众人瞩目的焦点,让人不由自主地卷入,而正是这种自发和自觉的卷入,为事件营销的成功奠定了基础。
事件营销运作:顺势
突发事件,对市场上所有竞争者的影响都是同样的。