2013年10月03日    中国营销传播网      
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    满族是狩猎的,剽悍刚劲的内质,一遇到温顺谦和的农耕民族,就毫不犹豫地占尽上风。起家于东北的满族人,仅用200万人的少数,就征服了几千万人的大明朝。从竞争的角度分析,明朝败在滥杀大臣、内乱不止、政权蛮野。钱穆认为元明清都是蛮族统治的朝代,尽管朱元璋老兄是汉人,可他因为起身卑微,疑心病很重,凡是看上去可疑的大臣统统干掉,他的儿子、孙子们也勤奋地继承了这个野蛮的传统。唉,拿着锄头的野蛮人,被骑着马的蛮族干掉了,假蛮横还是敌不过真暴力。

    沈阳故宫,是满族(蛮族)收拾完东 北大 地,继而窥伺中原大地的司令部。尚武、进取的开拓气息,时隔300多年后仍旧迎面而来,励精图治的小公司战胜斗志孱弱的大公司,历史的传奇大戏较之商战故事要波澜壮阔多了去。站在吹响消灭大明集结号的沈阳故宫内,叶敦明强烈感觉到领导人决心与意志的魔力:后金展露的是吞吐宇宙之志,而大明则是企图躲过劫数,攻与守、进与退的迥异归宿,自在意料之中,犹如人生与企业经营。空气中都弥漫着历史气息的沈阳故宫,是以弱胜强的励志大本营,参观的游客有必要穿越历史、比照现今,潜流在内心的斗志就在这儿升腾吧。

    沈阳故宫并不大,一个半小时的游览,算是细致的一次旅程。感觉沈阳故宫的建设本意,是给自己用的,1.0版本,朴素实用,尽展创业者风采。右侧的八旗行营,占地面积挺大,习武之人的豪气有了放开的空间。为了节省建设成本,皇帝大哥与八旗兄弟就只好住在行军帐篷里。内心有了更大的世界,眼下栖身之地就不会去斤斤计较。如今宅在家里的城市一族,放着960平方公里的中国与更大的世界不去探求,尽瞅着眼前的百十平方煞费苦心,何不学一学努尔哈赤们的开阔眼界与开放心态呢?

    而诺大的 北京 故宫,则是给别人看的,2.0版本,威严显赫,住起来却难受至极。难怪自雍正起,皇帝老儿就另辟居住之地,白天在紫禁城内抖威风,晚上在圆明园、颐和园里耍生活,工作与生活的平衡,古人不输今人。去年夏天陪父母和女儿游北京故宫,不到1个小时,家人全都厌倦了。叶敦明觉得原因有二:一则空荡荡的屋宇,毫无生气,摆设的真假难辨的古董,也像是滥竽充数。二则历史的痕迹,只存于建筑空间,逝去的时间、沟通的心间,全然不存在,游人始终被搁在历史的外围,空有脚下的旅途,难有心头的遨游。

    历史建筑,本应该是活生生的。这些个空荡荡的房子,人去楼空的感觉,又能拿什么打动游客呢?除非你是一个建筑迷。历史建筑,有故事、有空间,有精彩人物,活起来的历史,滋润着今人空乏的心灵与物化的信仰。穿梭在历史时空的我们,何不暂时向古人借一点超脱的心态与厚重的智慧呢?

    体验 营销 ,能让旅游变成时光穿越的人生经历。叶敦明认为:用心体会有故事的历史,验证自己的判断眼光与人生智慧,是沈阳故宫做活后金创业史的主导方向。它不再是北京故宫的1.0版,要成为当今众多心怀理想的创业者们的朝圣之地,也会是功成名就者的纪念堂。如此一来,沈阳故宫就成摆脱掉北京故宫附庸的尴尬地位,成为一个独显的灵修妙处。

    沈阳故宫,不妨尝试一下体验营销,将沈阳这一难得的历史人文资源跨越时空地造福于今天,让每一个游人都能领略到后金人的胆略与雄心。比如,训练一组演员,按照历史记载那样去生活、去议论军政大事,情节与对白追求经典电影的高远意境;至于建筑空间,可分为多个主题,与环境与参观节奏交融起来,游人可根据自己的兴趣自主计划 行进路线,避开一窝蜂的拍照留念之类的肤浅旅游;还有,可以举办专题研讨会,历史谜们可以更深入的探索关键历史问题,一解心中之惑,有表演欲望的历史谜,还可以扮演情景剧中的角色,亲身体验一下古人的工作生活状态,不虚此游。

   看着八旗军营的错落有致,便想到了团队化作战的盛大场面,从战略决策、利益分配,到信息通讯和奖惩机制,都值得今天的企业经营者们好好学习,毕竟以弱胜强的招儿还要在我们手里使上很多年。叶敦明觉得:今人所需要的技术与方法,古人的确难以满足,可经营与生活的智慧是相通的,用上了体验营销的沈阳故宫,也许会开创历史名胜旅游的新天地,为重工业化形象示人的沈阳,再多散发一些人文的魅力。
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随机读管理故事:《阿氏实验》
半个世纪以前,心理学家所罗门·阿氏有过一个著名的实验,并且从此后不断被人们效仿。

这个实验由8个人来共同完成。实验者请这8个随意选择的实验对象,集中在同一个房间里,然后向他们展示一张划有四条垂直线段的卡片,并要求每个实验对象依次分辨出,右边的三根线段中,哪一根线段与第一根线段长度相同。

其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。

通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。

管理故事哲理

德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。

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