2013年10月03日    价值中国      
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   恋人之间的打情骂俏有利于提高感情甜蜜指数。这是地球人都知道的理儿。不过,有些地球人将这个无限地“发扬光大”,都快让旁人看着都甜得腻得心里发堵了。更让人觉得逆天的是,这两个人,还是两纯爷们。

    这两个人被网友简称两东。前阵子,那个价格大战的质疑声还没有完全消散,京东和苏宁的“口水战”就已经上升到“对赌”层面。8月26日,近几年在公众场合露面越来越少的苏宁董事长张近东在苏宁总部约见媒体,谈到一周前的苏宁京东之战,张近东放出“狠话”称,“今年‘两会’就有人不断问我如何看待跟京东的竞争,我的回答很简单,大人和小孩怎么比?”“前不久我们的业绩快报说,易购上半年的增速是120%(包括开放平台,线上业务增长105.53%),有个投行马上发报告说,他们(京东商城)的增速是130%多,如果他们的增速比苏宁易购快,我就把苏宁送给他。”

    很显然,这个时候,另外一个东必然是要出来接招的。于是,刘强东连发两条微博回应张近东,第一条微博颇有讽刺意味,其中写道:“听说近东兄非常要面子的!希望兑现承诺,请独立审计师审计吧!千万别保持沉默!请大家做见证!”随后,刘强东发表正式声明,称“我接受近东兄的挑战!同时要求对方必须履行诺言!千万别做缩头WG!我会拿出赢得的苏宁电器股票中的一亿股,均分赠送给转发这条微博的网友!”

    一个说“我把苏宁送给他”,一个说把赢得苏宁股票的一亿股分给转发的网友。咋一看这个世界真是欢乐多。可是,上一次的价格大战已经被各路人马总结为“噱头”、“作秀”了,这一回,我们还能继续相信爱情吗?甚至有网友表示,不如这两东直接在一起得了,天天打情骂俏从来不动点真格的,看了都嫌烦。 

    是的,如果说上一次,还真有人抱着一种很美好的想法,想在这价格战当中,讨点好处,得点便宜,结果大家都发现这个“史上最惨烈”价格战只不过是一场“认真了你就输了”的游戏罢了,而且都在一不小心之下沦为了这场口水战的推手了。虽然京东赚足了眼球和流量,但是多年树立的品牌形象却遭到了极大的损害。

    不过,这些爱放狠话的电商们就是死性不改。在网友们还没有吐槽完,他们有来了!都让人有点觉得这个如此弱智的“狼来了”游戏,居然还有这样的大人一而再地去把玩。估计这个时候,就连史玉柱都要站出来吆喝了——今年过节不 营销 ,营销就要打情骂俏?

    当电商大佬们都把“口活”当做核心竞争力的时候,你说这消费者的利益又从何谈起呢?消费者无非就是想在愉快的购物环境中得到便宜的产品和优质的服务。而当电商们的各种物流、服务、供应等等“粮草”还没有到位的情况下,就迫不及待地出来炫自己的“口活”,隔三岔五地来放狠话,如此大战,着实不得不让人看到的是那种乔途末路的悲壮而且悲催之举。

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  一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。
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