中国钢构行业外表繁荣的背后,缺乏的东西太多,若不及时纠正,受害的不仅是企业、员工、消费者,更是背后的供应商、投资人及银行。
1.钢构营销是整个企业的事情,过度依赖营销人员必将深受其害,或丧失发展机遇,或陷入增长困境,甚至淡出市场。
2.至少在当前阶段,企业老板是真正意义上的营销总监,认识不到这一点,不能深刻落实这一点,钢构营销都将处于被动局面,置企业于刀尖之地,岌岌可危。
3.不懂出牌规则的钢构营销就如一个人穿着裤衩走入五星级酒店,即使能够入住,也会受到很多挫折,承受多方压力。
4.依靠广告就想做好钢构营销,等于是单靠男人去生孩子,尽管有可能,但是希望太小,代价太大。
5.只在嘴巴上讲信用的钢构营销路子一定不会长,否则人类文明就要倒退了。
6.试图让自己的品牌用在所有延伸产业上的钢构企业,等于是让一个6岁小孩同时参加成人奥运上的拳击、摔跤、体操、射箭、举重等项目。
7.只做加工的钢构企业,可以生存,就如乞丐不会绝对消失一样。
8.关系至上的最终结果是老板出局或企业消失。
9.不做品牌就想做好营销的钢构企业,会随着社会的进步,逐渐成为历史。
10.钢构营销正处在个人英雄主义向集体英雄主义转变的关键时期,巧妙抓住这个时机的钢构企业一定能够获得超常规的发展。
11.钢构营销中的“投标场”就是一系列利益分配的战场,老板的素质决定利益分配的结果及后期影响。
12.贪大求全的钢构企业,会搅乱客户的思维,营销也终究会陷入困境,通用汽车的成败就是一个典型,值得现阶段的钢构企业引以为戒。
13.弄两个口号挂在办公室里,擦亮办公室的玻璃,请客人入住最豪华的酒店,这种所谓的企业文化策略依然有效,但是作用会越来越小。
14.没有质量基础的钢构营销必定失败,但只是奉行质量第一的钢构营销也很难成功。
15.钢构营销是“面子营销”与“里子营销”综合体,很多企业做得都不错,但钢构营销的实质是“脑子营销”,这一关键却被绝大多数企业忽略了。
16.钢构营销需要与时俱进,远离身边的花瓶、酒瓶和醋瓶吧!老板可能不愿意,但真正原因是老板不知道自己究竟需要什么,也不知道谁是花瓶,谁是酒瓶,谁是醋瓶,更不知道哪里是值得自己捐躯的山头!
17.不管是从战略层面来说,还是从战术层面来讲,“攻心术”在钢构营销实战中将长期有效。但是,就当前状况而言,“攻心术”更多的是集中在“马屁术”上,最关键的“攻心术”没有收到重视,更没有得到广泛运用,所以远卓品牌机构推出了2009年中国钢构行业第一课:《虎口夺“标”——危机下的钢构企业营销必杀技》。
18.钢构营销的理念在升级,老板不换脑子,就要让位子。例如,随着人员素质的提升,金钱加美女这一操作手法会越来越“失灵”。
19.广告对品牌很重要,但是,就当前钢构企业而言,尽管必须塑造品牌,却并不需要做广告,就如牛肉很重要,婴儿却不需要吃牛肉,只需要喝奶粉。
20.怨声载道的企业可以发展,可以继续做营销,就如拖拉机可以在高速上行使,但前提是交警没发现、车身不瘫痪。
21.企业规模大比小好,有名气比没名气好,名气大比名气小好,但是能够持续赢得信任最好。所以,远卓品牌机构认为,想活得长远一点的钢构企业,想营销变得简单有效的钢构企业,必须考虑如何长期获取社会各界信任。
22.非“差异”无以明志,非“专注”无以致远。
当然,骨子里不是做事业的老板,内心中没有社会责任感的老板,看了远卓品牌机构的22句格言,就可以为自己准备养老金了。