成也山寨,败也山寨!
一、迎合了时代的潮流
2008年,最流行的名词之一就是“山寨”版,就连中央电视台的**,也有山寨版本,各电视台明星秀更是批量生产了山寨版的明星,在百度上输入“山寨”搜索,有41200000条信息。因此山寨版成为了消费者最关注焦点之一。正是在这个时候,阿迪王抓住了山寨的趋势,成功推出了山寨版营销。阿迪王从款式上模仿阿迪达斯,品牌名字、品牌标志也接近阿迪达斯,广告语、广告风格模仿阿迪达斯,一句“一切皆可改变”的广告语更是被诸多网友称为“巨雷人”,更值得一提的是,在广告片中,阿迪王的形象代言人艾抗米(音同中文I‘m coming),事后也被网友人肉搜索而出,在低级别联赛效力的他被网友戏称为“是继乔丹,科比之后,又一篮坛新星”。全球经济热点事件,同样也被禳入阿迪王的“山寨营销”,一篇题为《最新消息,阿迪王出3000万亿美元救市》的帖子在无数网友之间互相传播,即便网友知道这样一则新闻真实的可能性基本为零,但以娱乐精神面对经济危机仍让他们感觉到其中的乐趣。
二、成功利用了互联网
互联网在近几年发展迅速,已经到了生活中不可缺少,借助互联网营销也日益成为企业的趋势,最为成功的是凡客,仅仅通过网络,每日 的销量是10000件。而在08年网络营销中最属成功的当是王老吉,在汶川地震中捐款1亿元,在网上被人发帖为“封杀王老吉”,作为中国民营企业的王老吉,一下就捐款一个亿,真的太恨了,网友一致认为:不能在让王老吉的凉茶出现在超市的货架上,见一罐买一罐,坚决买空王老吉的凉茶。当全部的网民都在支持王老吉的时候,一篇这样标题的文章的确会让人不得不看。简单的几句文字,很平实,却很有煽动力,不但导致了网友疯狂的转载,更直接鼓动起了网民对于王老吉的购买热情。于是,王老吉在多个城市的终端都出现了断货的情况。
阿迪王也成功借助了网络,通过在网络上的系列恶搞文章,达到了在网上知名度的快速提升。从《我今天见一个牌子叫“阿迪王”》的帖子,到“我今天见一个运动鞋的牌子叫‘阿迪王’,人家的口号是‘一切皆能改变!’我的天呀,这天下还啥人都有,啥牌子都有,啥口号也都有,并且都是学别人的……”帖子还附有阿迪王专卖店的图片。
这一条帖子犹如一石激起千层浪,不仅引发数以千条计算的跟帖,系列恶搞文章和视频更是开始见诸各大论坛:《每个人心中都有一双阿迪王》、《今天我穿着阿迪王新款草鞋在超市教训了两个非主流》、《我终于按揭买了阿迪王》、《今天我给一个穿阿迪王的人擦了鞋》…
三、网络和电视广告相结合
在网络上成功的运作一把后,阿迪王在电视上也投入了广告,央视3套、5套和湖南卫视播出了阿迪王的广告,这些广告的播出,将网络对于阿迪王的议论推向了高潮。
阿迪王通过网络的系列恶搞和电视广告相结合,快速的提升了品牌知名度,阿迪王开始坐拥无数粉丝,阿迪王品牌也由此演变为令网民“人见人爱”的搞笑品牌,并由此吸引了一大批经销商的加盟,快速赢得了市场。由此可见“山寨”营销成就了阿迪王的高知名度,进而拥有了经销商,最终快速赢得了市场。
但是,阿迪王真的就走向了成功吗,“山寨”营销真的能成就阿迪王成为中国品牌之都“晋江”的一颗新星吗,仔细的分析,山寨营销为阿迪王带来的隐犯非常大,其结果应该是“败也山寨营销”。
阿迪王“山寨营销”的失败之处
一、没有把握住营销的本质
营销的本质是产品或者服务从商家转移到消费者的手中,并获得利润。阿迪王通过山寨营销,彻头彻尾的推出了一个山寨版的阿迪达斯,其营销导致了高知名度带来的却是负面的效应,无法产生真正的销售力。山寨营销是种新颖的模式,但是企业或者商家应该明白消费者需要的是什么,阿迪王的消费者需要的肯定不是山寨版的阿迪达斯,而是应该有其自身文化和使命的新品牌。
二、品牌定位不准
在品牌营销的年代,塑造一个品牌,是需要有清晰定位的,阿迪王把08年最流行的趋势“山寨”作为品牌的定位,肯定是不妥的。流行的趋势并不代表消费者的真正需求,而阿迪王却错把趋势当成了消费需求。中国18-25岁的消费者向往名牌消费,但是因为经济原因,就只能购买仿冒或者假冒的国际名牌,但是商家如果把这种消费心理变成一种品牌定位,堂而皇之的推广一个国际品牌山寨版时,你会发现目标人群宁愿购买假冒或者仿冒的,也不会购买国际品牌山寨版,这就是品牌定位的时候没有进行消费心理洞察的结果。
三、山寨营销是推广模式,但不能推广山寨品牌
阿迪王能够借用山寨结合网络来营销,是有其可取之道的,高速覆盖的网络和最流行的趋势快速成就了阿迪王的知名度,在整个传播过程中,网友站在“恶搞”的角度上参与积极性非常高。如能把山寨营销作为种新颖的推广模式,阿迪王是成功的,并且在推广中看似借用山寨,到最后推出的是一个有自身文化的品牌时,消费者无疑将被这个品牌吸引,进而产生消费。在山寨营销中,还可以增强悬念,紧紧抓住消费者的心,让消费者深入关注这个品牌。
阿迪王 “山寨营销”的结局
一、山寨营销的高知名度负面效应过大
品牌知名度是企业塑造品牌的第一步,也是品牌的重要资产,快速提高品牌知名度的方法有很多,但是高知名度,并不代表能带来销售力。07年底,**事件,应该说有关联的明星得到了从来没有过的关注,知名度大增,但是为什么那些聘请牵涉**事件明星的企业要终止代言协议,而换其他人呢,这里面就告诉我们一个浅显的道理:知名度并不是越高越好,特别是负面的知名度。
阿迪王知名度的快速提升,源于网络的系列恶搞,通过系列的恶搞文章和帖子,快速的在网络上传播,达到利用最少的成本提升知名度,随之配套的电视广告,就将山寨营销推向了高潮,阿迪王“地球人都知道了”,但是消费者眼中的阿迪王是个什么样的品牌呢,目标消费人群能否认可和接受阿迪王?在网上查看了网友对阿迪王的评价,更多的是“雷人,被雷到了”,“很雷人、很吓人”,某网友的经典评价是“昨天第一次见到广告,我没有被雷到,在雷下来之前我已经倒了”。通过对阿迪王的评价能看出,阿迪王不过是他们所熟悉的一个“搞笑”品牌和“恶搞”对象。转入到销售上来说,消费者在消费一件产品的时候需要承担来自产品本身质量、价格是否配备、家人和朋友的评价方面的风险,其中家人和朋友的评价是重要的考虑因素。
雷人的、恶搞的阿迪王,在消费者购买后是否会成为被恶搞的对象,这将决定有多少消费者会去购买阿迪王的鞋子。
二、山寨营销无法带来销售力
据媒体报道,通过网络恶搞和电视广告的投放,知名度得到快速提升的阿迪王吸引了大批经销商的加盟。某种意义上来看,阿迪王成功了,但是我们知道,如果说阿迪王成功将是过于片面的看法,除非阿迪王只想吸引经销商加盟,收取加盟费用后,就改头换面另做一个品牌。当然这种看法是偏激的,从阿迪王数年的经营和在电视上投放广告来看,阿迪王所属企业还是想把阿迪王做强做大的。拘于这么个前提,我们能明白,阿迪王的成功是片面的。产品营销组合无论是4P或者是4C,都明确的说,产品必须是瞄准了消费者的需求,能满足消费者的某种需求的。阿迪王产品在物理层面上是能满足消费者穿鞋的需求的,但是能满足穿鞋需求的产品在国内大大小小不下千个品牌,阿迪王如何从这些品牌的口中分得一杯羹,特别是国际品牌挤压、国内品牌已形成相对稳定的格局下,这将成为阿迪王需要真正面临的问题。渠道是产品从生产企业转移到消费者的通路,但是解决了渠道,并不代表解决了消费者的购买力问题,也就是产品销售力。如果产品进入了渠道,但是却没有消费者购买的话,这样的营销就不叫营销,这代表了失败。
从网络对阿迪王的评价,我们知道阿迪王在消费者心中是个“雷人、恶搞”
对象,在这样的品牌形象下,无法形成销售力,阿迪王也就成了雷声大、雨点小的品牌。
阿迪王的山寨营销如果解决不了销售力的问题,阿迪王面临的将是失败。
三、阿迪王山寨形象难以改变
阿迪王知名度高了,带来的却是负面效应,阿迪王成了网络恶搞的对象,而阿迪王在网络上营销的目的当然不是大家一笑了之,最重要的是能产生销售力,阿迪王的运作者可能没有预料到是这样的结局。没有形成销售力,反而带来负面效应,不过成功招商的大好形式下,也许阿迪王的运作者并不认为是失败的。还有种解释是运作者想先提高阿迪王的知名度,然后再转向美誉度。但是在恶搞下带来的负面的知名度,如何转化成正面的知名度,这将是摆在他们面前的第一道难题,也就是品牌形象的改变问题,如果这个问题解决不了,谈品牌的美誉度和忠诚都那都是假的。
阿迪王这个阿迪达斯的山寨版,要是不调整营销战略的话,结局将是“成也山寨营销,败也山寨营销”。