2013年10月03日    中国经营报      
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 在自媒体时代,吆喝一声闻者少。除非你是名人,而创业者往往人轻言微。但是,初创企业需要融资、需要打开市场,这些都需要做好传播工作。

  俗话说“会哭的孩子有奶吃”,创业也是一样,闭门造车难度很大。作为创业者,在时间、精力、资金都有限的情况下,如何保证传播这事效益最大化?

  “站得高,尿得远”这是企业战略专家姜汝祥多年前给房地产企业提的建议。这话也同样适应于创业者,选择大平台、对着大喇叭喊的效果更好。

  一个两人的公司,通过参加比赛获得特训班的机会,三个月后获得2000万元的A轮投资。这不是一个童话故事,而是发生在2011年创新中国比赛中的一个案例。

  这家名叫北京忆恒创源科技有限公司的CEO殷雪冰说,通过比赛,我们进入了联想之星学习 班,一路下来认识了很多风投,最后英菲尼迪的一只基金投来了橄榄枝。

  细究殷雪冰的案例,能够成功融资的一个重要原因在于:他站到了一个大平台上,通过勇敢的自我营销,从而被投资方所发现。

  如今针对创业者的平台已有不少,比如创业咖啡厅、各种沙龙、各类比赛甚至是电视创业秀。创业者应该如何选择呢?

  事实上,各种平台的资源和特色不同,创业者参与的目也不完全一致,但仍有一些共同点:即创业者希望通过借力平台吆喝,要么是为了扩大影响力,要么为了获得投资,要么为了抢夺市场。

  参加过多种平台秀的筋斗云(北京)有限公司CEO段彬认为,大平台才有大影响力,所谓“大树底下好乘凉”。

  当然,站在大平台上了,还要学会怎样吆喝。同样通过成功吆喝获得投资的成都品果科技有限公司CEO徐灏的经验是:项目在取得某种验证之后再拿去秀,效果会更好。比如做互联网产品的,一定要用户累积到一定数量。

  吆喝传播是企业的一项必修课,创业者从初期就应学会借力传播,这对企业的成长是非常有益的,当然,前提必须是你自身足够优秀。

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随机读管理故事:《生意》
一个小镇中,一位商人开了一个加油站,生意特别好,第二个来了,开了一个餐厅,第三个开了一个超市,这片很快就繁华了。另一个小镇,一位商人开了一个加油站生意特别好,第二个来了,开了第二个加油站,第三个、第四个恶性竞争大家都没得玩。

境界思维:一味走别人的路。必将堵死自己的路。

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