2013年10月04日    慧聪网企业管理频道      
推荐学习: 国医大师张伯礼院士领衔,以及国家卫健委专家、中医药管理局和中医药协会权威、行业标杆同仁堂共同给大家带来中医药领域的饕餮盛宴赋能中医产业,助力健康中国。欢迎加入中医药产业领航计划>>
   “招人难,留人更难”已成为当前 企业管理 者面对 人力资源 管理的共识,迫于人才压力,许多企业不得不到对手企业高薪挖人,而在挖人的同时又在防范着被挖的风险,如此恶性竞争的“人才策略”更加快了人才的流动速率。人才的高流失率在部分领域已达到影响企业正常运营的程度,而留人的关键就在于 薪酬 管理。越来越多的企业管理者发现,传统的薪酬制度已经很难满足 现代企业管理 的需求,于是一场薪酬变革 的潮流正在掀起,可是,记者在走访中发现,薪酬变革 希望与风险并存,变革 不当极易对企业造成巨大伤害,许多企业开始借助如易才集团推出的“易得薪”这种第三方专业薪酬服务解决方案来改善 薪酬管理

    企业在选择薪酬外包服务的时候,最为关注的往往偏向于薪酬计算、风险规避及数据安全等层面的产品及服务价值。据记者了解,采用过“易得薪”薪酬服务解决方案的企业表示,他们选用“易得薪”平台,一方面可以把大量复杂繁琐的计算工作外包出去,从而将人力资源部门从琐事中解脱出来,专注于其它核心业务的展开。此外,由于人力资源行业的特殊性,在人力管理存在着大量的信息数据和大量的报表处理,所以如何提高信息及数据处理的安全性和可靠性,也是广大企业主在选择服务时考虑的首要问题。对于企业主的这种担忧,“易得薪”系统平台除了购买最新的安全防护技术外,还实行了世界顶级的最佳安全策略。为了确保施行这些安全策略,“易得薪”还同时通过了信息安全管理ISO27001国际认证和美国会计师协会(AICPA)制定的SSAE16(SAAS70)认证。在ISO27001及SAAS70双认证的数据安全防护体系下确保企业的隐私保护和数据安全。

    此外,据“易得薪”相关负责人介绍,“易得薪”系统平台主要应对企业管理者和HR部门在薪酬管理方面的管理挑战,以“薪酬管理服务整体解决方案”的形式全面满足大、中、小不同规模的企业在薪酬管理方面上对业务管理和运营管理的需求。该方案不仅整合了传统薪酬管理业务流程外包,而且还是一套基于Internet互联网核心技术平台的薪酬管理、社保、 人力资源管理 的服务系统,凭借易才集团具有多年实战经验的专家团队,以“线上对接线下,技术整合服务”的方式来帮助企业实现及时、准确、人性化的薪酬管理服务。

    同时,易才集团的薪酬管理专家提醒企业管理者,薪酬变革 一定要慎重,新的薪酬方案确定后,最好先进行局部试运行,这样一方面发现方案的缺陷与漏洞,及时补救解决;另外还可以试探员工的心理底线和接受程度,降低薪酬变革的意外风险。对于一些综合实力欠佳或者缺乏薪酬专业性的中小型企业,如要进行薪酬变革 最好寻求专业的第三方机构进行帮助,以避免薪酬变革 带来的不利影响。
 

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《尾数的作用》
某公司招聘一个负责采购物品的临时员工,很多人前来应聘。招聘者经过一番测试后,留下了三名优胜者参加面试。面试的最后一道题目是:假定公司派你到某工厂采购2000支铅笔,你需要从公司带去多少钱?
第一名应聘者的答案是120美元。主考官问他是怎么计算的,他说:"采购2000支铅笔可能要100美元,其它杂用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名应聘者的答案是110美元。对此,他解释道:"2000支铅笔需要100美元左右,另外杂用可能需要10美元左右。"主考官同样没表态。
最后一名应聘者的答案比较特别,是113.86美元。他解释说:"铅笔每支5美分,2000支是100美元;从公司到铅笔厂,乘汽车来回票价4.8美元;午餐费2美元;从工厂到汽车站为半英里,请搬运工人需用15美元;还有……因此,总费用为113.86美元。"主考官听完,露出赞许的微笑。这名应聘者自然被采用了,他就是后来大名鼎鼎的卡耐基。
阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信