2013年10月04日    www.hrloo.com      
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今年中国有望成为奢侈品消费第一大国。外国市场的萎缩,中国市场的增长,无疑给奢侈品巨头们带来了在中国扩张的空间。未来2年众多品牌将陆续开辟新店和翻修老店。但与奢侈品店面迅速扩张相比,奢侈品人才却供应不足。

一线奢侈品牌几乎都是外国品牌,要求从业人员尤其是店面经理都要有良好的品牌知识和外语能力,最好有留洋经历,了解国内外文化和消费者心理。另外有些奢侈品对店面人员的形象、气质也有特殊的要求。所以符合要求的从业者稀缺,面临着“一将难求”的局面。鉴于此,人才角逐开始在奢侈品业界展开,店长、店面主管、高级 销售 在各类奢侈品店穿梭,离职率连续三年超过20%, 薪酬 福利自然是各大奢侈品门店吸引和保留人才最重要的措施。

从 北京 众达朴信管理咨询有限公司推出的《2011年一线城市奢侈品门店薪酬福利调研报告》中,我们可以了解一下目前奢侈品门店的薪酬福利大体情况。

一、奢侈品牌门店店长年薪突破20万

奢侈品牌门店店长薪酬突破20万

根据报告显示,一类城市奢饰品区域经理的年薪中位值307453元,门店店长年薪中位值为225645元,同比去年增长分别为11.4%和10.8%;副店长(代理店长)年薪超过15万。一般奢侈品门店店长以下分为店面主管、高级销售和销售,这三个岗位一类城市2011年年度总现金分别为105454元、84534元和63434元。高级销售的基本工资一般高于普通销售, 绩效 提成基本一样,在提升至店面主管之前,一般需要有高级销售的从业经验。

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随机读管理故事:《 四块糖的领导力》
    日前,偶然看到了一个《四块糖》的故事。故事说的是著名教育家陶行知在任校长时,又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人,便当即制止了他,并令他放学后,到校长室谈话。   
  放学后,王友来到校长室准备挨骂。
  可一见面,陶行知却掏出一块糖给他说:“这奖给你,因为你按时到这里来,而我却迟到了”。王友犹豫间接过糖,陶行知又掏出一块糖放到他手里说:“这块糖又是奖给你的,因为我教训你不要砸人时,你马上不砸了。”王友吃惊地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三块糖给王友:“我调查过了,你用小石块砸那个同学,是因为他不守游戏规则,欺负女同学。”王友立即感动地流着泪说自己不该砸同学。陶行知满意地笑了,掏出第四块糖递过去说:“为你正确认识自己错误,再奖励你一块!我的糖发完了。

启示:
  我们过去都说“管理出效益”。这两年,它被另一个更时髦的词,那就是“领导力”。

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