2013年10月03日       
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 专用车服务公司的地区销售经理威尔·迈耶斯追踪穿山甲天然气与电力公司这个客户很长时间了,可是一直拿不下这笔生意。穿山甲的车队经理很喜欢专用车服务公司的产品,但他做不了主。要更换车队服务供应商,只有他们公司的首席财务官戴尔·兰德里说了才算。可就是这个戴尔,始终不对这单生意点头。

  这个时候,专用车服务公司的明星销售克里斯托弗·诺克斯——他有点石成金的本事,同事们都管他叫“堡垒”——出马了。

  堡垒下了一番苦功。他了解到,戴尔和妻子卡萝尔拥有的牧场为继承所得,面积不大,但风景如画。他们俩养了一小群长角牛,其中一头绰号为“大伙计”的牛颇令两口子得意,甚至在汽车保险杠上贴着条:“我的牛比你的优等生还聪明。”

  一个星期六的早晨,堡垒驱车前往戴尔牧场。他早就盘算好,要导演一出偶遇的好戏。堡垒假装路过兰德里家时看见了他们引以为傲的“大伙计”,然后请求给“大伙计”拍几张照片。

  两个星期以后,堡垒又一次出现在了兰德里家。堡垒给兰德里家准备了一个惊喜——一张漂亮的公牛照片,镶在精致的相框里。这一次,戴尔的妻子甚至把堡垒让进了自家客厅。

  此后的三个星期,堡垒按兵不动。在这三个星期里,戴尔每日 都会看到堡垒给他心爱的“大伙计”拍的精美照片,他肯定也很喜欢;而且他的妻子还会向他提起——不止一次地提起,堡垒确信——那个给“大伙计”拍照并把照片镶起来的年轻人,那个彬彬有礼、考虑周到、热情慷慨的年轻人。时间是堡垒的战友。绝对不能操之过急。所谓酒是陈的香,堡垒的妙计也需要时间的酝酿。

  再次拜访兰德里家的日子到了,这是一个周末。在卡萝尔的坚持下,三人进屋喝冰茶。堡垒不经意地告诉戴尔,他在专用车服务公司销售部工作。“真的吗?”戴尔惊讶地叫起来,“那可太巧了。我在穿山甲天然气与电力公司,你们的人这几年一直追着我,想跟我做生意呢。”堡垒解释说他负责别的业务,然后又故意多说了几句,巧妙地挑逗起了戴尔的好胜心。他说:“我们为客户提供很多数据,非常个性化的数据。所以,我们通常只关注那些真正的大客户。穿山甲公司,我倒不是很熟悉,也许你们并不需要我们公司那样高端的服务。也可能我们的价格比你们现在的供应商要高。”堡垒注意到戴尔的两个鼻孔微微张开了一下,人和自己的宠物有几分相像,这真的很有趣。

  不出堡垒所料,过完周末戴尔就给他打来了电话。不过他并没有给戴尔打回去。一直拖到周五,堡垒才给兰德里两口子带去一本获奖长角牛照片制成的日历。

  堡垒还设计了另外两次偶遇,次数太多会引起嫌疑。与堡垒交谈得越多,戴尔就越激动,对专用车服务公司的兴趣也越来越浓厚。最终,穿山甲和专用车服务公司签署了服务协议。

  签署服务协议的那一天,大家都很开心。公司的销售副总裁杰里米对堡垒的出色表现尤为满意,给销售部全体员工发了一封主题为“最牛销售”的电子邮件,详细描述了堡垒精心设计的每项行动。

  正是这封邮件为堡垒和杰里米引来祸端。公司职业道德审查委员会认为,堡垒的所作所为已经违反了商业伦理,必须接受处分

  公司是否应该处分销售团队,还是说他们其实并没有犯错?4位专家各抒己见。

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随机读管理故事:《上路》
一和尚要云游参学。师傅问:“什么时候动身?”“下个星期。路途远,我托人打了几双草鞋,取货后就动 身。” 师父沉吟一会儿,说:“不如这样, 我来请信众捐赠。
    
师父不知道告诉了多少人,当天竟有 好几十名信众送来草鞋,堆满了禅房的一 角。隔天一早,又有人带来一把伞要送给 和尚。和尚问:“你为何要送伞?”“你的师 父说你要远行,路上恐遇大雨,问我能不 能送你把伞。”但这天不只一人来送伞,到了晚上, 禅房里堆了近50把伞。 晚课过后,师父步入和尚的禅 房:“草鞋和伞够了吗?” “够了够了!”和尚指着堆在房间里小 山似的鞋和伞,“太多了,我不可能全部 带着。”
       “这怎么行呢?”师父说,“天有不测风 云,谁能料到你会走多少路、淋多少雨? 万一草鞋走穿了,伞丢了怎么办?”师父 又说:“你一定还会遇到不少溪流,明天 我请信众捐舟,你也带着吧……” 和尚这下明白了师父的用心,他跪下 来说:“弟子现在就出发,什么也不带!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完备,而是有没有决心!有决心了,拟定目标了,一切都不是问题!请带上你的 心上路吧,目标在远方,路在自己脚下。 每迈出一步,都是一点点收获! 带心上路,一切外物自然俱足!
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