2013年10月03日    总裁网      
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     心智 销售 的五种力分别是产品力、形象力、价格力、沟通力、交际力。
 
    产品问题是销售的核心问题。
 
    这里说的产品包括实体产品、知识产品、服务产品、体验产品、信息产品、金融产品、劳动力产品等。
 
    产品力首先是说产品要符合客户当时的刚性需求,刚性需求又可以简单分为消费性刚性需求和生产性刚性需求。
 
    逛街肚子饿就要找地方吃饭,有疾病就要买药上医院,网游玩家的网友要上网玩游戏,烟民过一定时间要抽烟,女生要买时装和化妆品,结婚男女要买房子,抚养婴儿要买婴儿产品,这些是消费性刚性需求。
 
    学生学习需要买参考书,白领提升自我要参加学习 ,工厂老板要买设备和原材料,这些是生产性刚性需求。
 
    人的需求有很多,而且经常变化,刚性需求有时不那么明显、发生转移和变化。
 
    心智销售的精髓就是洞察客户的刚性需求、唤醒客户的刚性需求、满足客户的刚性需求。
 
    产品力其次是说产品要外观好、质量好、功能好。
 
    产品力的第三个方面是说差异化。
 
    在今天,绝大多数产品都高度同质化,在心智销售中,你必须找到产品独特的卖点,或者找出独特的销售说辞。
 
    形象力有三个方面含义:产品品牌形象、企业形象、销售人员个人形象。
 
    在我们今天这个眼球经济和快速文化的时代,名牌更容易销售,大企业更容易销售,帅哥靓女更容易销售,这在销售 心理学 上就叫晕轮效应或光环效应。
 
    如果你不是大企业员工,如果你销售的不是名牌产品,如果你的长相不是很英俊漂亮,那你就要塑造一种心智销售的个人形象——个性的魅力——知识、技能、气质、性格、人格、风度的魅力。
 
    心智销售的价格力包括竞争定价原则和心理定价原则。
 
    在产品成熟、供过于求、同质化严重、品牌形象无明显优势的时候,竞争定价、价格战是一种有效的甚至是高效的手段。
 
    在产品新颖、市场未饱和、产品独特、品牌形象优势明显的时候,心理定价则是一种有效的手段。
 
    在学习 、辅导、咨询、顾问、策划等智力服务行业,经常会碰到心理定价的情况,这时,你要通过沟通逐步揣摩客户的价值判断和支付能力,灵活弹性地制定合适的价格。
 
    心智销售的价格力的常用战术是低开高走、高开低走、强迫升值、基本服务免费增值服务收费、体验服务低价套餐服务高价。
 
    心智销售最主要的过程就是心智沟通,心智沟通决定心智销售的成败,沟通力在心智销售中至关重要。
 
    心智沟通效果的四个率是:
 
    1、到达率
 
    2、认知率
 
    3、认同率
 
    4、转化率
 
    心智沟通的三个标准是:
 
    1、对称
 
    2、精确
 
    3、心智
 
    心智沟通的理念是:倾听是一种美德,表达是一种艺术。
 
    销售是从产品端到平台端再到渠道端最后到客户端的 物流 、信息流、资金流、关系流,客户端是销售的起点,也是销售的终点和根基。
 
    没有客户端,产品力、形象力、价格力、沟通力都将是无本之木、无的放矢。
 
    建设和维护客户端是销售工作的重点,因此,交际力对销售非常重要。
 
    心智销售的交际力有三个境界:人脉、客户群、圈子。
 
    人脉是基于信息的关系,客户群是基于商务的关系,圈子是基于情感的关系。
 
    心智销售的交际力有几个方法:读心、知心、交心、攻心。
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随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

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