所有销售问题都有所不同。好的问题向你提供信息,帮助你将销售向前推进。糟糕的问题只会惹恼潜在客户并且(最糟糕的情况)会完全葬送销售机会。
以下是提问好的销售问题的七条规则,包括一些简单的例子:
规则1:他们吹捧潜在客户的优点,而看上去不像虚情假意。
糟糕的:“您这套优雅的西服是从哪里买的?”
更好的:“您怎么会一下子就知道这么多有关这个行业的知识?”
规则2 :他们对潜在客户独特的知识表示尊敬。
糟糕的:“您所在部门的报告制度是什么?”
更好的: “您的组织结构背后的思想是什么?”
规则3 :他们不喜欢听上去像求职面试的问题。
糟糕的:“您到这儿之前在哪里工作? ”
更好的:“您在这里如何利用以前的经验呢?”
规则4 :他们向潜在客户提供一个阐述的机会。
糟糕的:“您有预算吗? ”
更好的:“确保这类产品预算的流程是什么?”
规则5 :他们对潜在客户的日常事务提供一种变换口味。
糟糕的:“您在该组织中的责任是什么。”
更好的:“在这里工作您最享受的是什么?”
规则6 :他们对进入下一个话题提供平滑的过渡。
糟糕的:“我的竞争对手给您打过电话吗?”
更好的:“您能让我一步一步了解你的决策过程吗?”
规则7 :他们在口头建立了联系。
糟糕的:“不改变这个问题,但您有兴趣吗?”
更好的:“根据您说的情况,我们怎样才能通力协作呢?”
以上内容部分来自同马克·宋卡和丹·寇施的谈话 ,他们是“超越销售价值—避免供应商陷阱的验证流程”的合作者。