2013年10月03日    价值中国      
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  鲍罗奇是美国的一位食品生产商,他以制造罐装食品著名。有一次,在专家食品鉴定会上,他打开一罐自己公司生产的“青菜罐头”请专家们品尝鉴定。然而,他刚刚掀开罐口,就瞟见青菜叶里卷着一只小蚂蚱,这肯定是拣菜工人的粗心造成的。这只微不足道的小蚂蚱肯定会让他的产品声名狼藉。

  怎么办?鲍罗奇乘专家们还没有注意到小蚂蚱的一瞬间,头脑中迅即闪出一连串的应急办法:……给专家们解释掺杂小蚂蚱的原因……小蚂蚱是一种特殊调味料……小蚂蚱是一种营养添加物……可是考验专家们眼力的……是故意开玩笑逗乐……不让专家们看到小蚂蚱……把小蚂蚱搅到罐底……把这一罐故意失手泼掉……想办法再换一罐……如此等等。而鲍罗奇最终实际采取的应急方法是,迅速抄起勺子,舀起那片卷着小蚂蚱的菜叶,闪电般地送进自己嘴里,还一边故作幽默地说:“这么香的菜,我都忍不住要先尝一尝。”

  感悟:从创新思维的角度来说,思维的快速推进就是不断地从一条思路跳到另一条思路,直到找出合适的方法。
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随机读管理故事:《有效沟通》
两头牛在一起吃草,青牛问黑牛:“喂!你的草是什么味道?”黑牛道:“草莓味!”青牛靠过来吃了一口,愤怒地喊到“你个骗子!”黑牛轻蔑地看他一眼,回道:“尼玛,我说草没味。”

启示:团队合作、管理过程中,能否有效沟通、掌握有效沟通渠道是凝聚竞争力,强化执行力,提升业绩的关键。

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