2013年10月03日    乔琳 经理人网      
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1:创业前一定要先对你所从事的行业有所评估。
2:掌握未来趋势比掌握资讯更重要。
3:掌握趋势不如掌握最大的趋势。
4:与其同“马”赛跑不如骑在马上才能“马上成功”。
5:成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。
6:找最好的“产品马”来经营是老版的责任
7:选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。
8:三大眼光:大的趋势、大的市场、少的竞争对手。
9:做未来成长空间大的行业。
10:产品销量大是致富的关键。
11:市场需求大、市场大、是量大的前提。
12:产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格
13:确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的。
14:要定出消费者心里的承受价格而不是一味求高或求低。
15:顾客不买产品时依然要给顾客提供资讯。
16:企业最大的成本是没有经过训练的业务员。
17:用对的方法来销售产品是公司业绩提升的保证。
18:用公司第一名的营销代表做业务学习 胜过于让他亲自做业务。
19:产品通路多销量才会大。
20:宣传、宣传、再宣传。
21:世界上没有完美的个人只有完美的团队。
22:授权不等于弃权,授权之后更要加以监督。
23:要从事走动式管理。
24:没有正确的督导和管理等于浪费人才。
25:一流动人才是无价的。
26:世界第一名的总裁每日 会亲临第一线。
27:成功等于每日 进步百分之一。
28:过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功。
29:坚持等于成功放弃者绝不成功。
30:要创业你就要做好亏钱或赢钱的准备。
31:学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩。
32:超速创业成功的关键是眼光要好。
33:要知道不是所有的行业都赚一样多的钱。

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随机读管理故事:《上路》
一和尚要云游参学。师傅问:“什么时候动身?”“下个星期。路途远,我托人打了几双草鞋,取货后就动 身。” 师父沉吟一会儿,说:“不如这样, 我来请信众捐赠。
    
师父不知道告诉了多少人,当天竟有 好几十名信众送来草鞋,堆满了禅房的一 角。隔天一早,又有人带来一把伞要送给 和尚。和尚问:“你为何要送伞?”“你的师 父说你要远行,路上恐遇大雨,问我能不 能送你把伞。”但这天不只一人来送伞,到了晚上, 禅房里堆了近50把伞。 晚课过后,师父步入和尚的禅 房:“草鞋和伞够了吗?” “够了够了!”和尚指着堆在房间里小 山似的鞋和伞,“太多了,我不可能全部 带着。”
       “这怎么行呢?”师父说,“天有不测风 云,谁能料到你会走多少路、淋多少雨? 万一草鞋走穿了,伞丢了怎么办?”师父 又说:“你一定还会遇到不少溪流,明天 我请信众捐舟,你也带着吧……” 和尚这下明白了师父的用心,他跪下 来说:“弟子现在就出发,什么也不带!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完备,而是有没有决心!有决心了,拟定目标了,一切都不是问题!请带上你的 心上路吧,目标在远方,路在自己脚下。 每迈出一步,都是一点点收获! 带心上路,一切外物自然俱足!
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