2013年10月03日    经理人网      
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有十条基本定律,决定客户是否会想和你长期的合作关系。

他们是:

\ 定律之一:你的客户想体会到受重视。

\ 定律之二:你的客户渴望受到欣赏。

\ 定律之三:你的客户不是对你感兴趣。

\ 定律之四:你的客户追求成功和幸福。

\ 定律之五:你的客户想让你倾听和理解。

\ 定律之六:你的客户在购买前必须感觉值得。

\ 定律之七:你的客户根据情绪购买,但从逻辑上为自己辩护。

\ 定律之八:你的客户的注意力平均持续时间是短暂的。

\ 定律之九:你的客户想让你表现出真正的兴趣。

\ 定律之十:你的客户想要教你一些东西。

如果你在行事时时刻记住这些定律,你的客户会和你合作,买你的东西,并给你带来很多推介。另一方面,如果你无视所有这些定律,你就完蛋了。你的客户会离你而去,寻找知道如何正确地对待他们的人。

以上内容来自于和《商业中的关系优势》的作者杰里·阿卡夫的一次谈话,他是位充满热情,给人启发和令人愉快的销售学习 师。
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随机读管理故事:《盲人过桥》
有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥,从桥上摔下,两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆,自己估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:“别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼叫。时间长了,手上累得没力气了,一松手就落到桥下干涸的地面上。于是他自己也笑起来,说:“嗨!早知道桥下就是干涸地面,何必让自己受这么长时间的罪。”

管理故事哲理

这个盲人是有些夸张,但企业管理中常常会遇到相同的境遇,不敢“往下看”,宁可把下面想的恐怖点,预期相信是安全,不如相信这个是危险的,所谓的忧患意识,要把问题想得更加复杂点,把问题想得更加困难点,这从某种角度而言没有错,但对企业战略来说是存在问题。

企业战略过程中对于未来预估,往往会采取相应的措施,某种预估将会对当下的行为发生扭曲,企业会将大量的人力和物力用在可能无谓的因素上。宁可想得复杂点,不要想得太容易,这种思维其实是掉以轻心的反面,中国人有句话叫船到桥头自然直,这其实就是中国人的思维模式,从另一角度而言是“阿Q”,但在企业管理中,若没有这种阿Q精神,做事情可能会事倍功半,当然有这种阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鹅现象在当下信息如此之多,管理理论与模式如此之多的当下,企业着眼于当下的未来预估,将成为企业发展过程中核心要解决的问题。

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