2013年10月03日    钟震玲 中国营销传播网      
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 销售人员最怕的结果是什么?

  被客户拒绝、生意没有成交。

  这真的是最坏的结局吗?如果客户今天心情不好,要不要卖产品给他?

  一般的回答是:当然卖。

  但是,我们如果用博弈的观点来重新看待这个问题,我们会得到一些有趣而出乎意料的4个结果。

  一、客户的负面情绪给销售带来的四种可能结果:

 

领导力。

  领导力是让他人愿意敞开、处在高度接受建议的状态的能力。

  那么,针对负面情绪中的客人,销售人员如何表现出自己高超的共情能力,从而让客户更愿意接受销售建议呢?

  聆听。

  和普通的听不同,聆听是带着我们的心,而非似听非听,或只听自己想听的。也许有很多种沟通的技巧可以提供给我们假装听,或让客户以为我们听懂了。但是它们不会给销售带来真正的助益,也不能帮助客户从负面情绪中走出来,与积极正面的情绪建立链接与关系,那么真正的同理心也不会产生与存在。  

  4、 找到客户的正面的情绪热键、按下去

  通过聆听,也许我们能找到并具体描绘出客户负面情绪。当我们做到这一点时,客户就会感觉到被子关心,关系就开始建立。

  如果销售仅仅做到这一步已经算是成功。聆听、高度的同理心已经可以帮助我们促成交易、赚取利润了。但是对于真正优秀的服务而言,这是不够的。真正成功的交易将会为客户创造愉悦感,这种体验对于客户而言将是无价之宝。它会让客户购物之后的感受就像去迪斯尼玩了一圈,或刚刚看了心理医生一样。——这也许就是购物狂产生的真正原因?——所以,我们还有一小步工作:找到客户的正面的情绪热键、按下去。

  销售人员首先需要认识的是:负面情绪背后往往有着正面积极的动机与目的。帮助客户认识到他的正面目的是什么,等于和客户一起经历了一起情绪的历险。最后,客户自己发现:哦,原来在我的焦灼、无助、痛苦、难过后面,还隐藏了这样或那样一些正面积极的动机或力量。  

  完成以上五步,销售人员将与客户之间建立起一种不仅仅局限于商品交易的关系:情感关系。情感关系不仅仅有助于眼前销售的顺利进行,更为品牌含金量的提升提供了坚定的基础。因为客户的移情心理则会将这种美好的感觉移植到企业、企业品牌等方方面面。企业和销售人员通过客户生命周期的有效管理取得最大投入。

  如果今天一个客户心情很不好,要不要卖产品给他?

  标准答案是:卖,但是务必先将削减客户的负面情绪。这才是真正意义上的成功销售。  

  钟震玲:现任海文新世纪文化发展有限公司企划总监,国内第一本关注心灵成长的杂志:《心灵成长》责编。

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随机读管理故事:《“给我”还是“拿去”?》
    有一朋友,做人特别吝啬,从来不会把东西送给别人。他最不喜欢听到的一句话就是:把东西给谁!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸边立即喊到:把手给我,把手给我,我拉你上来!这个人始终不肯把手给他的朋友。他的朋友急了,又接连喊到:把手给我。他情愿挣扎,也不肯把手给出去。
  他的朋友知道这个人的习惯,灵机一动喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。这个人立马伸出手,握住了他的朋友的手。
  启发思考:
  “给我”还是“拿去”?我们在经营事业的过程中,是不是一直在向客户表达着“把你的钱给我”,客户就象上面那个吝啬的人,情愿在痛苦与不满足中挣扎,也不愿意把钱给我们。
  如果我们对客户说的是:把我的产品拿去,是否会更好一些呢?客户会更情愿地去体验你的产品,购买你的产品。
  “给我”还是“拿去”?这是一个问题,也是一个精明的商家是否能从客户的角度去设计成交,设计商业模式的问题,换一个角度,事业就豁然开然。
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