2016年01月27日    财富中文网     
推荐学习: 百战归来,再看房地产 ;世界顶尖名校纽约大学地产学院、风马牛地产学院重磅推出。 项目专注于中国地产全产业链模式创新和细分领域前沿实战,汇聚中美两国最强师资,融入中国地产顶级圈层。 冯仑先生担任班级导师,王石、潘石屹、Sam Chandan等超过30位中美两国最具代表性的地产经营者、践行者和经济学者联袂授课。《未来之路——中国地产经营者国际课程》>>
作为世界上最具价值的企业,苹果公司攫取了全球智能手机市场94%的利润,超过了2014年的85%。然而,很多报道似乎都在说苹果要完了,特别是在迫切追求点击量的博主笔下。

  一边是亮眼业绩,一边是唱衰论调,这确实有点怪异,难怪一些苹果死忠叫嚷着让失败论者拿出真凭实据。双方论战谈不上公平,但看起来很有趣。例如下面这些:

  苹果登顶

  “2015年10月份,苹果在业绩发布电话会议上称过去一年是‘史上最成功的一年’。随后公布了业绩,讲了个动听的故事,然后华尔街基本上已经认定苹果是资本主义之神。他们都错了。”——Bryan Clark,The Next Web“苹果没说错。按收入和利润这两项客观指标衡量,2015财年确实是苹果历史上最成功的一年。我觉得你可以从其他方面来定义这样的说法,比如增长率或者股价涨幅,但收入和利润是相当公平的衡量标准。我没看出‘华尔街基本上已经认定苹果是资本主义之神’。我只注意到,公布业绩当天苹果的股价仅上涨了2%,随后回落到了公布业绩前的水平。”——John Gruber,Daring Fireball

  前景黯淡

  “苹果公布的季度收入和利润都有显著增长,动力来自iPhone的热销。但这样的业绩带来了一个问了千万次的问题,作为世界上价值最高的公司,苹果的增长势头如何保持?”——Katie Benner,《纽约时报》“请原谅我武断……苹果对高端市场的垄断越发巩固,形成了恶性循环,也确保了对高端市场的无限控制。从应用的角度来说,新应用以及应用更新总会先推出iOS版本,这就意味着重视这些应用或更新的人会去购买iPhone,也就意味着今后的新应用以及应用更新还会先推出iOS版本。从零部件的角度而言,苹果逐渐成为唯一有实力购买最好零部件的手机厂商,巨大的采购规模则确保了他们能率先获得新型零部件。这当然会进一步加强苹果对高端领域的掌控,结果只能是苹果在零部件制造商面前变得更加强势。”——Ben Thompson,Stratechery

  蒂姆·库克必须下台

  “是这样,蒂姆· 库克也许真的是人中龙凤,但要领导苹果这个全球最大企业,也是最领先的科技公司之一,库克似乎并不适合。”——Jay Somaney, Forbes.com“你能意识到苹果之所以能成为全球最大企业以及技术龙头之一,库克的贡献是功不可没的,对吧?史蒂夫· 乔布斯已经去世四年了,去世前的几年里也一直疾病缠身。没意识到还是根本不在乎?这才是福布斯撰稿人群体被问了千万次的问题(Waffle House餐厅油炸厨师的培训设备也一样)。”——The Macalope,Macworld

  苹果注定失败的理论其实一直挥之不去。20世纪90年代末倒是差点成真,但这种论调为什么现在依然盛行,而且是在苹果如日中天的情况下,这是个谜。是有人操纵市场吗?是因为即将到来的严格对比吗?是做空者的阴谋?还是新记者发现在唱衰苹果公司是提高浏览量的法宝呢?

  实际上,关于苹果的未来,你说不清,我也拿不准。
注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《“给我”还是“拿去”?》
    有一朋友,做人特别吝啬,从来不会把东西送给别人。他最不喜欢听到的一句话就是:把东西给谁!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸边立即喊到:把手给我,把手给我,我拉你上来!这个人始终不肯把手给他的朋友。他的朋友急了,又接连喊到:把手给我。他情愿挣扎,也不肯把手给出去。
  他的朋友知道这个人的习惯,灵机一动喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。这个人立马伸出手,握住了他的朋友的手。
  启发思考:
  “给我”还是“拿去”?我们在经营事业的过程中,是不是一直在向客户表达着“把你的钱给我”,客户就象上面那个吝啬的人,情愿在痛苦与不满足中挣扎,也不愿意把钱给我们。
  如果我们对客户说的是:把我的产品拿去,是否会更好一些呢?客户会更情愿地去体验你的产品,购买你的产品。
  “给我”还是“拿去”?这是一个问题,也是一个精明的商家是否能从客户的角度去设计成交,设计商业模式的问题,换一个角度,事业就豁然开然。
阅读更多管理故事>>>
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信