2013年10月03日    总裁网      
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     经历了惊心动魄的2008年,习惯了顺风顺水很多中国企业家普遍感到压力很大。重压之下,如何保持心境平和,顺势而为,扩大自身优势是需要一些缓解压力的方法的。
 
    其实,魔由心生,许多压力是自己造成的,所以不同类型的企业家减压方法可能也不一样。
 
    传统型企业家往往关注细节,过份追求完美,很多事情喜欢亲历亲为,造成了整天忙于工作而没有家庭生活。这类企业家减压方法是:1、凡事可以先有计划,把事情置于自己可控范围内,压力自然下降。2、多花些时间和你的下属沟通,学会对下属有效授权,控制自己对过份细节检查冲动。3、学会和家人多分享。不要让工作占用你全部时间,给你的朋友、爱人多些关照。
 
    理想型企业家特质是充满活力,富有激情,乐于帮助他人成长和进步,在企业中是精神领袖角色。这类企业家减压方法是1、踏踏实实地处理一些具体工作,帮助下属解决些实际困难,这样会减少领导者与下属间隔阂;2、勇于面对现实状况。当发现自己理想与现实有较大落差时,保持冷静,审时夺势,既不要拒绝改变,也不要全盘否定自己的理想。3、作为理想主义者,你可以在压力时向文学、艺术、心里学的世界里找到宁静和谐。
 
    创业型企业家往往反应灵敏,赋予冒险,他们为行动、冲动而活着,他们在工作中表现出很高技巧性。这类企业家减压可以采用:1、不要有密集的日程计划 。当感觉压力大时,可以多一些自由计划 工作和生活的机会。2、增强耐心,克制一些不切实际的冲动,练习坚持实现原有目标、按计划而不做改变,不做偏向的行动;3、寻找有全局观的人一起合作,这样避免目标的聚焦发生偏差。
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随机读管理故事:《 四块糖的领导力》
    日前,偶然看到了一个《四块糖》的故事。故事说的是著名教育家陶行知在任校长时,又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人,便当即制止了他,并令他放学后,到校长室谈话。   
  放学后,王友来到校长室准备挨骂。
  可一见面,陶行知却掏出一块糖给他说:“这奖给你,因为你按时到这里来,而我却迟到了”。王友犹豫间接过糖,陶行知又掏出一块糖放到他手里说:“这块糖又是奖给你的,因为我教训你不要砸人时,你马上不砸了。”王友吃惊地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三块糖给王友:“我调查过了,你用小石块砸那个同学,是因为他不守游戏规则,欺负女同学。”王友立即感动地流着泪说自己不该砸同学。陶行知满意地笑了,掏出第四块糖递过去说:“为你正确认识自己错误,再奖励你一块!我的糖发完了。

启示:
  我们过去都说“管理出效益”。这两年,它被另一个更时髦的词,那就是“领导力”。

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