2013年10月03日    李静颖 第一财经日报      
推荐学习: 投资是认知变现,提高认知能力就是财富增长的关键点。熊晓鸽、徐小平、李开复、朱啸虎、阎焱、刘昼、邓锋、陈玮等数十位国内最知名投资大咖亲自授课,九大模块,课时一年半,只限60人!沙丘投研院股权投资黄埔12期>>

美国著名质量管理专家、全面质量控制之父阿曼德·费根堡姆曾说过,“质量是一种道德规范,把追求卓越视为光荣。”然而,在利益的驱动下,越来越多的企业逾越了这道底线。质量是一个企业立命的根本,也许它不是压倒企业的最后一根稻草,但一定是压上去的第一根。

2011年的锦湖轮胎就撞上了“质量门”,因被央视爆出在生产过程中大量使用廉价的“返炼胶”掺混工艺而站在了舆论的风口浪尖,之后越来越多的消费者反映锦湖轮胎的质量存在安全隐患,因产品质量问
题锦湖轮胎陷入了信誉乃至生存的危机。

在全国汽车服务高科技产业化委员会秘书长陈东升看来,这两年轮胎行业原材料价格高涨,而且竞争更加无序,这也促使不少企业铤而走险,通过使用超标返炼胶来压低生产成本,从而压低原配胎的报价,以此确保在激烈的市场竞争中坐稳自己的位子。

被誉为日本“经营四圣”之一的稻盛和夫认为,企业遭受产品质量的安全危机其实完全可以避免,关键是企业家要有高尚的道德标准,经营生产过程中不能不择手段地竞争,不能拜金主义为上,不能使用卑劣的方式经营。“企业家要有自己的道德底线,知道什么是绝对不可以做的。”

其实,产品质量危机暴露了不少行业赚钱的“潜规则”——低成本,高利润。然而,千里之堤,溃于蚁穴。就在企业为既得的利润沾沾自喜的同时,企业的产品信誉其实正在面临强烈的冲击。上海交通大学企业社会责任研究中心研究员那保国直言,由于产品质量而导致的消费者信任的缺失才是对企业最致命的伤害。

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《“给我”还是“拿去”?》
    有一朋友,做人特别吝啬,从来不会把东西送给别人。他最不喜欢听到的一句话就是:把东西给谁!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸边立即喊到:把手给我,把手给我,我拉你上来!这个人始终不肯把手给他的朋友。他的朋友急了,又接连喊到:把手给我。他情愿挣扎,也不肯把手给出去。
  他的朋友知道这个人的习惯,灵机一动喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。这个人立马伸出手,握住了他的朋友的手。
  启发思考:
  “给我”还是“拿去”?我们在经营事业的过程中,是不是一直在向客户表达着“把你的钱给我”,客户就象上面那个吝啬的人,情愿在痛苦与不满足中挣扎,也不愿意把钱给我们。
  如果我们对客户说的是:把我的产品拿去,是否会更好一些呢?客户会更情愿地去体验你的产品,购买你的产品。
  “给我”还是“拿去”?这是一个问题,也是一个精明的商家是否能从客户的角度去设计成交,设计商业模式的问题,换一个角度,事业就豁然开然。
阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信