2.听抗议人士想说什么。如果公司想要在乡间扩建污水处理厂,势必会引起一些不满。当无可避免地会遭到抗议时,公司必须主动对话,邀集压力团体、地方政府、当地居民等齐聚一堂,让各方都有机会陈述意见。最重要的原则是:不要强迫,要沟通。
3.找到平衡点。除了顾及外界的反应,公司还需要保护重要关系人的利益,以及品牌的名声,处理抗议事件时,务必找到这两端的平衡点。以发电厂为例,公司既要公开支持民众发声的权力,也要展现服务顾客的决心。
4.检视公司的运作流程。如果是一家成衣公司,必须确定整个制造过程中,都没有出现剥削劳工的情况(包括海外的工厂)。
5.打官司前先三思。大企业花钱跟小老百姓打官司,民众常常会被视为挑战既得利益的英雄,而公司则会被视为可恶的大怪兽,外界的观感通常不佳。
6.清楚画出公司所能容忍的界线。如果抗议者陷入不理性,公司必须保护自己,当抗议者破坏公司设备时,报警并不会影响公司的声誉。