在强化安全生产工作中，不少企业都制定了相关的规章制度和考核处罚措施，不可否认，安全工作确实离不开管理严、行动实的方式方法。
安全管理说到底，还是对人的管理。人是直接与安全打交道的，安全工作做得扎实不扎实，关键要看人对安全工作的认知度，也就是说，当一个人能从内心里认识到安全工作的重要性和必要性，换言之，“变要我安全为我要安全”，那么安全工作才有根本保障。
由此，笔者不禁联想到如今有些企业在抓安全工作时，不注重对员工进行人性化管理，不顾员工心理感受、情绪波动，甚至在生产工作中常常“以罚代管”式地抓安全，弄得员工抵触情绪大于安全防范意识。如：某员工本来思想就有情绪，在工作上心不在焉，无意间违反了安全规程，管理者对其进行了安全处罚，但是并没有让其停止工作进行思想疏导，而后又触犯安全规章制度，管理者又对其进行了二度罚款，如此恶性循环，就直接导致了员工抵触情绪，心神不定，其实这不仅是安全管理中的大忌，同时也是直接导致安全事故发生的诱因。 心理学 认为，人们对外界刺激的承受能力有一定限度的。在特定范围内刺激不到一定程度，达不到作用;而刺激强度过大，超出一定限度，则可能使人精神崩溃破罐破摔。
安全条文用词冷漠无情，安全标语硬邦邦，如：有的企业在检修现场张贴，“杜绝进入生产不戴安全帽，违者罚款50元”;“违章可耻，遵章光荣”等。虽然这些条文和标语对促进企业安全工作有异曲同工之功效，但这比起人性化管理要逊色不少。行笔至此，笔者不禁想前些天在媒体看到一则消息，河北金能邯矿集团阳邑 矿业 公司在抓安全工作中就注重突出人性化。在该矿井口挂有矿长赠言：“你是家中梁，工作要思量，梁折家遭殃，生活无保障;你是妻子天，莫让天塌陷，天塌人心寒，妻儿无人管;你是父母心，牵挂重千斤，儿走他乡路，老人泪沾襟;你是儿女山，山在儿女欢……”。通过矿长井口赠言，使我们看到了温暖和睦的 企业文化 ，是矿山领导用慈母心、夫妻爱和儿女情筑起了安全生产的又一道防线。这就是人性化管理的魅力;这就是安全文化的效应。俗话说：人管人，累死人，制度管人，管死人，文化管人，管灵魂。河北金能邯矿集团阳邑矿业公司正是抓住了这一细节，才使安全管理工作春风化细雨，润物细无声，并取得了连续14年集体安全生产红旗单位称号，相信我们一些安全比较薄弱的单位也能从中得到有益启示吧!
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