阿里高管的绩效，除了业绩和6条价值观，只有一条不考核

给大家展示阿里的一个绩效分，阿里的绩效他是分成三个等级，3.5是属于60%的人，3.75是属于30%的明星员工，3．25呢是属于10%的末位员工，这个是指的绩效的部分。

从一个管理者来讲，他的绩效包含哪几个部分？

第一是业绩，第二是管理，第三是他的团队建设、文化这些东西。
然后abc是什么东西呢？

abc是价值观，因为它有50%是价值观考核，价值观他是用a b c的方法来打的，阿里巴巴有六条价值观的，有一条价值观是不考核的，那就是快乐工作、认真生活是不考核，那个是交给生活本身。

五条价值观是考核的，每条价值观总分是四分，那么总分是20分。

当我设计一个词，每一条价值观得两分就属于满足期望；超出两分达到三分就属于在这条价值观当中，你是超出希望的；没达到两分只有一分，那你在这条价值观当中是不符合的，要改进的。

然后他把总分加起来，总分在哪个区间内的对应的是b，在什么区间的对应是a，在什么区间对应的是c。

那么这个abc打下去3.75,有a有b那有什么区别呢?

同样都是30%的员工,就同样的一个奖金加薪,包括晋升他会优先考虑a类员工。
但为什么3.75没有c呢?

因为c就属于价值观不好所以过程很不好,等到绩效打分那一天作为野狗就拿掉了。
那为什么没有3.25和a呢?那就说明你的结果很好,但是的过程做得很好,不可能这分数打不出来,为什么？