2019年10月17日    徐箐博客     
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前几天听到这样一件事,一个企业职工食堂伙食非常好,员工每个月工资只扣几十元伙食费,就可以一天三顿在食堂就餐。而伙食丰富程度一点也不比京东、腾讯、百度、华为这些企业差。由于伙食太好,员工们被美食菜肴“绑架”,使得员工们的体重增长速度“突飞猛进”。为此,员工们就自发打出口号“拒绝美食,绝食一天”。对于员工的呼吁,老板办公室立马发出一个通知:“绝食者承担当天食堂剩余饭菜的损失”

通知发出之后,员工“绝食”同盟组织立刻被瓦解。坚持“绝食”的则抱头感叹:“苍天啊,美食啊,放过我一天吧”。

这件事是否是调侃,可暂且不用理会。但是令人深思的是事情背后反射出的一种企业文化的革新。

近年来许多企业职工食堂由过去的“清汤寡水”变为“吃了上顿还想下顿”高福利现象,体现了企业文化变革的前世今生。

于企业而言,员工是“本”。衣食住行,是一个人维持生命最基本的尊严与生存的条件,于此,企业被雇用者也就成为企业们占领异峰高地,打败对手有力的“武器”了。

 

 

曾经有人对此做出这样一个预测:“世界各国的经济和科学竞争,实质上就是人才的竞争,而且是表现在全世界范围内的人才竞争。谁拥有最多的优秀人才,谁在经济和科技竞争中就占有优势地位。鉴于当今世界人才资源的现状,各国及企业之间必有一番激烈的争夺人才大战。”

 

企业主们在挖掘人才中悟出一个深刻的道理,就是:“要想抓住员工的心,就要先抓住他的胃”。“人定胜天”的哲理也在其中。按照佛教有“三界二十八天(注)”的说法,当人的"定”到了一定程度,就超越了“天”。这里讲的就是:人存在的价值以及大自然下的创新力。

 

当然,如果我们把企业这种“餐饮”文化进行巨细解读,其实也可以从中看到另一种元素,那就是合理的“避税”。避税对于企业资本战略来讲,应该是一项至关重要的环节。我在微信公众号【税东家】避税之道系列课程中就讲到,未来企业税收中最大的博弈就是风险级次以及税收规划。

 

前几天我去福州与一位企业家交流中,他就说到了调整职工食堂伙食质量,除了要招到好的员工以外,也是从为员工规避个人所得税角度有所考虑。

他给我算了一笔账,如:一个高管工资年收入为46.1万元,扣除6万元(假设不考虑其它扣除费用情况下)实发工资40.1万元,就需要缴纳约7万元个人所得税。

如果我将工资降低约7万元转为他的福利,那就可以减少个人所得税约1.5万元.......

算完后,他问我:“徐老师您说会产生税收问题吗?”

我答道:如果您企业职工福利费用不完,按照税法规定:职工福利费是在不超过职工工资总额14%据实扣除的前提下,采取低薪高福利想办法用足职工福利费,确实是一个不错的想法,不但减少个人所得税,也可以减少企业所得税。当然也减少股东分红了”。

哈哈哈,老总一阵爽朗的笑声之后,又说道:“徐老师你还少算了我的一块收益,就是人才所带来的创新价值。”

我点头赞赏道:您这是丢了一个小芝麻,捡了一个大西瓜,既抢到了人才,又通过“美食一条街”文化增加了社会影响力,还没有浪费职工福利费在企业所得税税前扣除的比例。而员工无意中又成为您企业形象代言人和无偿宣传员。”

低薪高福利在不同的企业中,游戏规则基本雷同,但是玩法却各有不同。

例如:

保洁公司推出职工福利,将员工工作时间改为每周可以选择一天在家上班。

谷歌为员工提供了获取灵感所需的一切必备品:健康小贴士、茶水间、健身房、按摩室、桌球台、游戏室、阅览室,以及母婴室等。他们不仅向员工提供免费餐饮,而且这些食物都是高薪聘请的大厨制作而成,员工餐几乎可以媲美五星级酒店的自助餐。

腾讯——“30万免息买房贷款”+“15000元/年的租房补贴”

 

滴滴公司:如果员工父母生病住院,公司除了承担大部分医疗费用,还补贴每天100元的护工费。如果员工孩子生病住院,可以向公司报销50%的医疗费用。

 

京东启动了“我在京东上大学”、“我在京东读硕士”项目,为优秀的员工搭建起学习平台。除此之外还推出了学费激励政策,家境贫困的员工可以申请助学金,表现优异的员工还可以获得奖学金。

 

360公司:据说是晚饭7点半开饭,免费不限量,加班还提供宵夜。

 

网易:据说安排大厨为员工的营养精心搭配了每顿正餐多达12荤、6素、2汤、酸奶或水果的高规格菜谱,还有各色包子、抹茶蛋糕、蛋挞和榴莲酥等精致糕点。除了这些,食堂提供每日下午茶和水果,并在午夜提供夜宵。

 

去年应邀去一家企业谈业务。企业老总是地道的陕西汉子,交谈不到10分钟,陕西汉子日鼓鼓品德(其意是:倔,坚韧不拔,认死理)就表现出来。中午在我的坚持下,午餐安排在了企业的职工食堂。刚进入食堂进入我的第一视觉就是“美食一条街”即刻感觉就是“我饿了”,我相信即便是眼馋肚饱,饭量不大”的人也会面对丰富的美味佳肴大开“吃戒”。就餐中我指着一些员工打包的饭菜走出食堂不解的问道“他们怎么还可以拿出去?”财务总监解释道:“我们食堂是可以“吃饱了再兜着走”,而且中餐和晚餐员工还可以“拖家带口”来就餐。

尝全吃足了部分的美食之后,也从美味菜肴中悟出了陕西人“八大怪”文化底蕴。


员工的这些行为,让老板哭笑不得!

我不知道陕西老总把职工食堂打造成“美食一条街”是否脱胎于此“”之中。但是在从企业“食文化”中我感受到老总应该不是一个纯粹的商人,因为商人在本质上都基本是逐利的。而这个老总身上却存在着某种浓厚的理想主义色彩,属于一个“大智若愚”的人。

后来与财务人总监闲聊中,证明了我对陕西老总这一感觉是对的。

 

对于企业这样的餐饮文化,随着企业文化多样化的不断调整和组合,人们重新梳理消化以后,沉淀下来的将是企业的文化和企业精神,其产生的价值一旦凸现出来,就会完全被融合在了企业战略这锅“营养”老汤里,“吃饱了并吃饱撑的“感受必然会激发每个员工对企业的忠诚度和奉献精神“。

 

企业这样的“胃”文化,从经济利益上来计算,只是投入了少量的资金,但是却把员工积极向上,内在人性的东西全都调动起来的同时,还确实为规避个人所得税创造了一定的条件。

 

由于职工福利费是在不超过职工工资总额14%以内据实扣除,对于企业职工人数多,工资高的企业来讲,提取的职工福利费如果用不完,对于计提的福利费,即便没有达到职工工资总额14%,也是不可以在企业所得税税前扣除的。对于用不完的福利费与其结转下年使用,还不如采取将个人部分收入转为福利享受的办法将其当年用足,这样既减少企业所得税,也减少了个人所得税。

 

税收分析:

如果企业将员工福利与职工收入中的生活费用挂起钩来,规避个人所得税显然是可以成立的。

如:某企业员工王某年收入46.1万元,扣除6万元(假设不考虑其它扣除费用情况下)实发工资40.1万元,就需要缴纳个人所得税约6.7万元。

将收入转为福利享受其结果就会发生一定的变化。

假如王先生年度工资收入中,在日常家庭生活中一般日常费用为20万元(油盐米面油、孩子学费、健身、理发、菜、就医费用等)。企业将王先生20万日常生活费转为企业集体福利,其结果就不一样了。

例如:

用陕西老总企业:“吃饱了再兜着走”和“拉家带口”的福利法则,那企业员工平时基本不用在家做饭。很大化的降低了油盐米面油、蔬菜的费用。

以此类推,

企业设置理发店......

企业设置美容院.......

企业设置健身房.......

企业设置图书室.......

企业设置游泳池.......

企业设置补习班.......

企业设置娱乐室.......

企业设置茶歇室(超市).......

企业设置医疗所.......

企业设置孩子教育基金.......

企业为没有房屋的员工租房.......

等等。

如果王先生工资降低20万元,但是在企业享受到了20万元福利或者大于20万的福利,毫无疑问在生活质量没有降低(甚至还会提高)情况下个人所得税就会减少一半。

虽然这种打破传统的薪酬制度方式,并不是所有企业都有这样的实力,但是它却真正切切的颠覆了中国企业古老传承下来的做法,并且挑战和冲击了许多企业固化的世界观。

例如:

近年一些企业推行的“雇员受益信托”。即:公司定期从利润中扣除一定比例的资金,交给 信 托机构,委托后者加以管理和运用, 并约定信托的目的是为了本公司员工。雇员受益信托的委托人是雇员所在的公司,受益人是公司雇员, 受托 人常为各类信托机构。

其运作的方法就是降低员工工资薪酬,将其差额用企业实现的利润转为员工收益信托形式。这种做法虽然减少了企业所得税税前扣除的费用,多缴25%企业所得税,但是,也同时减少了个人所得税和企业承担的社保。相比企业没有吃亏。

 

企业之间“食”文化的抗衡,也让雇用者在”我不能选择时代,但是我可以驾驭选择权。中变得“挑剔”起来

 

未来,“食”文化会更加的在企业中“发扬光大”的同时,也会颠覆一些死守传统观念,苦思冥想,甚至翻遍“马恩列斯”,希望在“祖师爷”经典语录中找到其它避税的“魔杖”估计是行不通了。低薪高福利企业税收文化革新已成为一些前驱企业家,牢牢把握人才机遇的车轮,扶摇前行的“千里马”。

 

饥饿起盗心,饱暖思淫欲。让员工“吃饱了撑”企业或然会成为这个时代的最大赢家!

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