职场上的“老炮儿”们，你要坚守还是改变？

我在做培训与咨询的过程中，常常会接触到这样的现象：职场老将们对新人们总是意见多多：

1、不会工作只会玩：我们那会儿都没人教，都是自个摸索，现在他们是有人教却不愿意学，真是身在福中不知福啊。

2、听不进建议：我走过的桥比他们走的路都多，跟我谈什么经验呢？

3、年轻人没耐性：就想着一口吃个大胖子，口气比牛大。

4、做事没规矩：新花样一个接一个，失败也一个接一个。

5、没责任心：批评几句就顶嘴或者甩手不干了。

6、听不得批评：不听老人言，吃亏在眼前，只能表扬，不能批评，以后如果遇到挫折了该怎么办？

出于对电影的共鸣，我就暂且称这些老将们叫“老炮儿”吧。

老炮儿们的担忧并不是没有道理的，因为一路走过来，他们也是在他们的时代冲锋陷阵过来的，吃过苦，受过难，成功过也失败过，一生坎坷跌宕，也算是看透了风景，这是价值所在；

就像六爷对他儿子晓波一样，又是担心，又是不忍，又是心痛，三句话不合父子俩都能拍着桌子相互怒吼，各自都觉得自个儿秉持的规矩和道理才是对的，但是在那三番五次的营救中，你又能看到那浓浓的父子情深。

所以，职场老炮们尽管口头上对新人们的新做法难以接受，却又心眼里欣赏这些满载着他们年轻时候影子的新人们的冲劲。

于是，当职场新人们抱怨职场老炮们“时代在变化，老一套的规矩要改一改了；您可以指点我，但别对我指指点点行吗？”时，面对新人们一个劲蹭蹭替代了自己的江湖位置时，老炮儿们身上的那根老傲骨，又该如何令他们释怀自己辛辛苦苦建立的规矩，到底是一个胜利，还是一个失败？到底是该欣喜自己曾经经历了一个辉煌的时代，还是该告别一个惨淡的时代？

这让我又想到腾讯的生活实验秀《我们15个》。

这个节目播出有200多天了，距离一年的时间已经只剩下一小半。24小时直播＊200天的持续直播，愈发呈现了它的“实验”价值，很多社会万象都能在这里找到缩影。自然，也包含职场这些事儿。

200天来，在新老居民的进出交替中，同样产生了好几个老炮儿式的人物，比如喜欢讲规矩的韦泽华、对现实无计可施又想展示强势的彬子，他们有一个共同的特征就是：经历了对于创业的激情之后，成为了团队的核心人物，每句话、每个动作都有举足轻重的意义，却渐渐由于老团队人员的离开而显得力不从心，却又不甘心进入团队的新人对自己有任何质疑；在这样的纠结状况中，你似乎能看到一个个老炮儿心中难掩的失落与茫然。

韦泽华做为一个平顶老炮儿，是一个高度自律的人，这样的人很容易成为团队人员的榜样。但随着宋鸽、高峰的离开，他内心的失落却扰乱了他的自律感和责任感，因为已经很久不用“语气助词”沟通的他说：“可以监督我、让我好好说话的那个人离开了。”

于是你会看到在荷兰居民保罗仅用了四天时间搭建了室内厕所时，他隐忍不安又不心甘地说出了那句每隔一两个月就会说的“平顶一年就是浓缩的一生。”而当二度来到平顶的郭道辉兴致勃勃做木制垃圾桶时，他会泼冷水：“费时费力费精神，还不如买一个。”

当与吕日阳讨论平顶官网时的当众怒气冲冲坚持“原则”；当吕坤鹏改建望江亭时，他又会对彬子说：“不要挑事，基本上我同意就好了。”这种情绪的高低起落中，韦泽华做为平顶居民元老，已经处在了一个必须改变自我的临界点：过去所建立的规矩还要不要坚守？面对一波波的新居民进入，新的商业机会介入，曾经的理想该如何实现？随大流还是坚持做自己，对年轻的老炮儿韦泽华而言，是一个新挑战。

彬子也是一个非常具有人格魅力的人，但在各具特色的平顶居民中，他当初激情澎湃想要开创一个新天地的热情是否还在？当他对吕坤鹏请求合作时简单干脆地拒绝说“别找我，我不参与你们的计划”时，当他希望保留炎恩的望江亭设想遭到韦泽华拒绝又当即表示“有人干活总比没人干活好”时，他的创业激情是停滞了还是在思考，他是在远离团队还是在融合团队？这些，都无从设想，因为做为一个局外参观者，我们都只看到了表面，而每一个选择的背后，都会带动一系列的变化。

也许，唯有时间，可以给出答案。但可以肯定的是，随着时间的推移，无论你是上一任的职场老炮儿，还是下一任的职场老炮儿，都需要清醒地认识到：有人的地方就有江湖。世界风云更替，老江湖人放手，新江湖人接手，传承过程中不管是正正经经接过来的，还是有意无意遗漏的，都抵不过时间的洪流，在那些缓缓的告别中，崭新的趋势总在迎面而来。

你坚守着的，始终是自己的规矩。

你是坚守还是改变，你自己决定。

你受不受尊重？你自己说了不算。

谁说了算？小炮儿们。