2016年01月21日    界面     
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雇主们可以稍稍安心了,因为专业机构预测2016年跳槽者可能比往年少许多,原因是涨薪幅度降低了,而且跳槽者也未必在意薪资了,想挖墙脚的公司更要费一番心思了。

  1月19日上午,国际专业人才招聘顾问公司华德士(Robert Walters)发布了2016年最新《全球薪资调查报告》。报告显示,相比前几年的高歌猛进,受诸多经济因素影响,2015年中国整体薪酬增幅略有回落。2016年中国人才雇佣市场将回归理性,求职者更加重视职业稳定性,预计跳槽现象将会减少。

  该报告由华德士研究部门汇总其全球分公司2015年协助企业成功完成的招聘业务数据后统计分析得出,该数据涵盖了20多个国家的招聘趋势和各职能岗位的薪资水平。

  数据表明,2015年中国人才市场薪资基本涨幅保持在5%-7%之间,跳槽者的涨幅则为10%-20%。据2015版华德士全球薪资报告显示,2014 年中国选择留在当前公司人士的薪资涨幅为 6-8%,跳槽人士的平均薪资涨幅为15-25%。

图片来源:华德士
图片来源:华德士

  华德士预计2016年中国市场涨薪的趋势仍将维持2015年水平。企业扩张和招聘的脚步趋于放缓,同时将加强严格筛选,确保所需要人才的技术含金量和工作能力能为企业创造更多福祉。

  从不同行业来看,由于经济前景的不明朗,银行业将在招聘方面保持谨慎,主要集中于填补职位空缺;传统制造业因受经营成本持续上升的影响,人才流动已显现瓶颈,除了新增一些区域性职位及企业总部职位外,在工厂职位方面也将以补缺为主。

  求职者心态的转变也印证了2016年中国人才雇佣市场将回归理性。

  部分专业人士在寻找新发展机会时,更在意该市场或公司的未来发展潜力,而不仅仅考虑薪酬增幅,部分求职者甚至不惜为了心仪职位降薪换工作。

  对此,华德士中国区董事总经理王强也表示:“2016年中国人才雇佣关系将更为理性,求职者不会盲目追求跳槽加薪,他们更期望下一份工作能在未来几年内带给自己一条健康、稳定的职业发展路径。”

各行业2015-2016转职者平均薪资涨幅统计及2016年就业机会预测。资料来源:华德士
各行业2015-2016转职者平均薪资涨幅统计及2016年就业机会预测。资料来源:华德士
 

各行业2015-2016转职者平均薪资涨幅统计及2016年就业机会预测。资料来源:华德士
各行业2015-2016转职者平均薪资涨幅统计及2016年就业机会预测。资料来源:华德士

    虽然2016年大部分行业招聘放缓,但仍有两大领域突出重围,表现强劲,令部分产业和职位的薪资涨幅高达30%。一是快消行业内具备电子商务经验的人才和销售精英,他们从实质上能够提升公司业绩从而加快公司发展;另一块则是专业服务行业,尤其是具备数字业务、广告或新媒体行业背景的双语人才。

  拥有区域经验及商业触觉敏锐的双语专才在人才市场大受欢迎,这是大势所趋。例如在人力资源行业,2016年的就业机会为跨亚太地区的职位,而了解中国观点并能与海外市场接轨的人力资源双语专才将有更大竞争力。

  “近年来,越来越多跨国企业入驻中国市场,或将其亚太区总部搬到中国,因此对于熟悉本地市场、具备管理经验且精通双语的专业人士的需求量显著增大。”王强表示,“与此同时,随着中国实力企业不断进军海外市场谋求新机遇,高端双语人才也将进一步帮助企业实现海外扩张或并购。”

图片来源:2016华德士全球薪资调查报告
图片来源:2016华德士全球薪资调查报告

图片来源:2016华德士全球薪资调查报告
图片来源:2016华德士全球薪资调查报告

 
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随机读管理故事:《盲人过桥》
有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥,从桥上摔下,两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆,自己估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:“别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼叫。时间长了,手上累得没力气了,一松手就落到桥下干涸的地面上。于是他自己也笑起来,说:“嗨!早知道桥下就是干涸地面,何必让自己受这么长时间的罪。”

管理故事哲理

这个盲人是有些夸张,但企业管理中常常会遇到相同的境遇,不敢“往下看”,宁可把下面想的恐怖点,预期相信是安全,不如相信这个是危险的,所谓的忧患意识,要把问题想得更加复杂点,把问题想得更加困难点,这从某种角度而言没有错,但对企业战略来说是存在问题。

企业战略过程中对于未来预估,往往会采取相应的措施,某种预估将会对当下的行为发生扭曲,企业会将大量的人力和物力用在可能无谓的因素上。宁可想得复杂点,不要想得太容易,这种思维其实是掉以轻心的反面,中国人有句话叫船到桥头自然直,这其实就是中国人的思维模式,从另一角度而言是“阿Q”,但在企业管理中,若没有这种阿Q精神,做事情可能会事倍功半,当然有这种阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鹅现象在当下信息如此之多,管理理论与模式如此之多的当下,企业着眼于当下的未来预估,将成为企业发展过程中核心要解决的问题。

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