1、“能不能帮忙招个人，我的要求很简单的，随随便便就能找到”
每位HR听到这样的话，就算是你亲爸说这句话，你都想给他一巴掌。
2、领导突然觉得还是有点问题要改下，今晚一定要给哦（下班前五分钟）
尼玛，明明要下班了，还突然觉得。。。
3、“很方便的，制度就改一小下就可以了！”
你知道牵一发而动全身么？也许，在你的眼里，只是一个字的改动，但是逻辑性你懂吗？
4、我的员工要离职了，办个手续吧！（实际是他刚来一个月，甚至一周，TMD甚至一天!）
你丫的面试的时候怎么不好好瞪大你的狗眼看看，来了几天就走人，你当公司是福利院啊！
5、“这些给你参考一下，这是其他公司做的方案，你就都结合一下按照他们的方式做！”
谁他妈告诉我其他公司的方案到我们公司就有用，麻痹抄一下能解决的问题用得着我们吗？
6、“把培训搞的有创意些，最好能请到专家，高峰论坛什么的……你们是专业的HR，肯定没问题的！”
钱不肯花的，要求一定是很多的。
简单做了会说不够还要加，复杂了又说太浪费时间了……知道骡子怎么来的么？
7、“员工活动要大气，要大气，要大气”
尼玛，公司不愿意出钱（或者出一点点钱），想让员工享受春晚的待遇啊，没睡醒是吧！
8、“你是专门做绩效的，你比较专业，这次考核就按照专业的规矩来办事吧！”
每次听到这句话作为HR的我们都好高兴，结果——“还是这样这样这样……吧！”过了一会——“还是那样那样那样吧……”途中还说——“哎呀，这个人有特殊情况，那个人不能这样考核”……
9、“我就要这样的，做不出来也要做出来。”
好吧，我们真的不是神，有些事情做出来很简单，做出来有效果就很难，这个事情你懂吗？
10、“这个薪酬方案蛮好，你再多做几套方案出来让我选一下。”
有没有搞错，结婚完了，对相亲的说，这个女的还行，有没有更好的可以选下？老板们，你们真的觉得做人力资源方案很简单吗？
随机读管理故事：《狮子怎么管理狼？》
有一天，狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说：今后，看我的。
第二天，狮子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块，狼群沸腾了，恶狠狠的互相攻击，全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过人类的绩效工资吗？……
第三天，狮子依然把肉分成11块，自己却挑走了2块，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉，飞快的抢夺起来，一口肉，一口曾经的同伴，直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过末位淘汰法吗？……
第四天，狮子把肉分成2块，自己却挑走了1块，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来，最后一只最强壮的狼打败所有狼，大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃，这些狼都成了它的小弟，恭敬的服从它的管理，按照顺序来享用它的残羹。从此，狮子只需管理一只狼，只需分配给它食物，不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过竞争上岗吗？……
第五天，狮子把肉分成5份，自己拿了3份，然后把1份分成9小份，对狼们说：每个都领一小份，我考察你们，最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块，各自考虑了一番，有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子，有只狼把全部都上交给了狮子，却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80％的肉。豹子佩服得五体投地，问狮子这是什么计策？狮子微微一笑，听说过官场规则吗？…
第六天，狮子把肉全占了，然后让狼去吃草。因为之前的竞争，狼群已经无力再战了，于是只能逆来顺受。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过和谐社会吗?
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