2013年10月04日    天下商机      
推荐学习: 百战归来,再看房地产 ;世界顶尖名校纽约大学地产学院、风马牛地产学院重磅推出。 项目专注于中国地产全产业链模式创新和细分领域前沿实战,汇聚中美两国最强师资,融入中国地产顶级圈层。 冯仑先生担任班级导师,王石、潘石屹、Sam Chandan等超过30位中美两国最具代表性的地产经营者、践行者和经济学者联袂授课。《未来之路——中国地产经营者国际课程》>>
     正如《杜拉拉升职记》系列作者李可在《杜拉拉升职记3》中引用的那段著名告别感言所说:生活就是旅程,今天,我的船又要起航,奔向另一个港湾……跳槽对于职场杜拉拉们似乎是一个说不完的话题。今天,不妨让我们跟着杜拉拉,学学跳槽的基本功。
 
    心态:说走咱就走
 
    事件回放:工作了8年,在DB受到的不公正待遇让杜拉拉动了跳槽的念头。交接工作、倾心交谈,面对DB公司同事的强意挽留,去意已决的她推却了所有人的诚意。
 
    拉拉语录:“要给自己一个明确的时间限制,再复杂的事,到事先定好的时间点,就一定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了。”
 
    套用时下一个时髦词汇——纠结,对于职场人士来说,跳槽便是一件相当纠结的事情,在跳与不跳之间,很多人徘徊不定。这时,不妨给自己出几道作业题:我究竟想要什么样的职场生活?我的职业生涯应该往哪个方向发展?新公司能不能给我想要的东西?如果这些问题的答案都很清晰,只有通过跳槽才能实现,那么,毫无疑问,你的跳槽行动是正确的。一旦定下行动目标,那就立即执行吧。在职场中,为了使公司的工作正常进行,公司的 人力资源 部门大多会和员工口头约定:等到有新职员接替工作才可离开。事实上,对职场人士来说,如果接受了这个约定,很可能会错失跳槽的最佳时机。
 
    处事:好聚也好散
 
    事件回放:当杜拉拉准备跳槽时,她本来订了当晚的飞机票,打算悄悄离开。但曲络绎跟几个HR经理说:“一个人在这里干了8年多!我们不能让人家就这样走了!”当晚,除了HR本部门的人,平时和拉拉接触较多的其他部门同事也都来了。临别前,拉拉情不自禁地和大家拥抱,有人哭了,拉拉更难过,但她坚决没有让自己当众掉泪。
 
    拉拉语录:“我们在大公司做惯了的人,受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作,不说别的,单是和你共事的人,都是些素质比现在的同事差很多的人,就很让你郁闷了。”
 
    很多人认为,与老东家好聚好散很难,参照杜拉拉的处事原则,以下几个建议供大家参考。一是做好工作交接,像杜拉拉一样,哪怕是在离职前最后一天都要尽职尽责。二要冰释前嫌,不管你与同事和上司之间发生过什么不愉快的事,都要在离职前做到完美谢幕。
 
    事件回放:在《杜拉拉升职记3》中,在面试500强美资企业SH的C&B(薪资福利)经理时,面对“你为什么要跳槽?为什么会考虑SH?”这些问题时,杜拉拉并没完全说真话,而是说了合理的实话:“如果没有合适的机会,我不会贸然离开DB。但是我在DB有两个问题:一是未来3年里我很难有发展的机会;二是,我现在这个职位,按理说应该设在上海总部,这让我心里总归有些不太踏实。至于为什么会考虑SH,SH是一家令人尊敬的500强企业,而最重要的,C&B是我的理想。”
 
    拉拉语录:“我所说的内容,都是在工作中能观察到的。我也看过一些专业书,有机会时也会向同事请教。”
 
    跳槽面试这件事上,不妨向杜拉拉学习,如何应对才能表现出最好的自己,尤其是自己对应聘岗位所涉及的专业并不是很有经验的时候。更重要的一点是,要对面试准备充分,在回答新东家的面试问题时,有很多都是杜拉拉之前问过自己很多遍的问题。可见,只有准备充分才能在面试场上胸有成竹。当然,有很多问题也是杜拉拉不得不尴尬面对的问题,在这些问题上则需要机智巧妙的回答。
注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《习惯》
乞丐到小王家乞讨,他给十块,第二天乞丐又去,又给十块,持续两年。一天只给五块,乞丐:以前给十块,怎么现在给五块?小王:我结婚了。乞丐一巴掌打过去:妈的,你竟拿我的钱去养你老婆?

启示:当提供免费服务让客户成为一种习惯,这种服务就不再是优势,而是劣势。

阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信