2013年10月04日    http://www.ceo.hc360.com      
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     亲爱的HR女魔头:
 
    我将在一个月后被解雇。所以,我一直疯狂地拉关系,也得到了几个电话面试,但似乎没有任何进展。我真的很担心几个星期后我的人脉耗尽了,那么我该怎么办呢?显然我需要扩展人脉,但在我的专业领域也就那么多人。
 
    聪明人一定谨慎,你做得很好。最不应该做的就是骚扰熟人。记住,人们不会为了躲开某人而给他工作,但会为了留住某人而给他工作。你需要让人们喜欢你,尊重你,千万别出现这种局面:每当你的电话号码出现在他们的来电显示上,或者你的名字出现在他们的邮件列表中,都会让他们头疼。
 
    但是,能帮你的人不是无穷无尽的,那些能帮你的人之中也只有一部分确实会帮你。《两小时找到工作》一书作者,求职专家SteveDalton把这些人成为“助推器”。这些人出于社交因素选择帮你,而不是因为他们感觉有义务帮你,或者看到自己从中能得到什么东西。当然,你也不必拒绝那些出于自私的原因而愿意帮你的人,这些人手中有时有空缺职位,而你恰好是最佳人选。
 
营销 工具(简要介绍你的技能、成就、短暂的工作经历,期望的头衔或职位和目标公司)或你的个人职业简历。如果你预先告诉他们这些,他们会知道你并不是在拉他们介绍工作,他们更有可能会帮助你。
    这些都很重要,尤其是讨论议程。很少有人整天无事可做,能有人跟他一起闲聊就让他兴奋了。通过会谈议程,他们就知道你想谈什么,也知道他们能帮助你做什么。Lohr建议这份议程要包含以下内容:
 
    1.你会谈的目的或目标(获得帮助)
 
    2.讨论你的情况,还有为什么你需要帮助。
 
    3.回顾你的职业简历或营销工具专业,让他们知道你来自哪里。
 
    4.讨论他们怎样才能帮助你。问问他们是否知道你所在领域中适合你的公司,他们是否可以特别推荐某人让你跟他联系(看看他们有没有联系信息),或者建议你应该做什么的其他想法,或者你没有想到的途径。
 
    5.看看你能帮他们什么。这是最重要的步骤——帮助别人,也帮助自己。
 
    6.在议程中留下空白,可以加入跟进项目,或者他们认为你应该做的额外活动。比如,参加讲座或课程来提升、更新你的技能,做义工的经历,参与当地政府会议,参加专业组织等等。
 
    现在要记住,你的联系人不会都有时间跟你见面,在这种情况下,你也可以通过电话或电子邮件。这个方法可以让你扩展联系人列表。你会惊奇地发现,有人知道某人能帮你,知道什么人愿意帮你。
 
    但是,也不要限制自己只找本领域的人。我的 房地产 经纪人经过一组奇特的事件把我与他的一位朋友联系起来,当时他的那位朋友正在找份质量保证的科研工作,如果这家伙想,“哦,Mike是个房地产经纪人,怎么可能帮我找到科研工作?”那么他就会错过。Mike知道我曾在制药公司工作过,那里雇佣了很多科学家。把你正在寻找的东西告诉看似不相关的人,他也有可能在帮你找到一份期待的工作。
 
    也许人际交往很困难,让人焦虑,对内向的人更是如此,但它是最好的选择。口碑比在线填写申请表有效得多。你的人脉会拓展,将来有一天你就能够回头帮助别人,让自己也成为这样的“助推者”。
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随机读管理故事:《天性》
一禅师见一蝎子掉到水里,决心救它。谁知一碰,蝎子蛰了他手指。禅师无惧,再次出手,岂知又被蝎子狠狠蛰了一次。旁有一人说:它老蜇人,何必救它?禅师答:蜇人是蝎子的天性,而善是我的天性,我岂能因为它的天性,而放弃了我的天性。

境界思维:我们的错误在于,因为外界过多地改变了自己。

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