2013年10月04日    总裁网      
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     如果注意观察,你会发现:不少新任主管习惯摆出“领导的腔调”,动辄便向下属大声喊叫,或表现得“不近人情”,所谓的“坏脾气与职位同步发展”。事实上,越资深的主管越清醒,他们明白随着自己在企业金字塔中位置的不断抬高,自己的未来越来越取决于与上司、同僚和下属的关系,因为每个人的晋升都离不开别人的提携。
 
    “打工皇帝”唐骏认为,员工的晋升无外乎三个因素:工作 绩效 高、办事信誉好和人缘口碑佳。在大型企业内,不乏智商高达150的聪明人,但这些人未必拥有好的人缘和蓬勃发展的势头。美国领导力学习 中心针对 经理人 的研究发现,中层经理人在事业发展中被降职或长期得不到晋升的主要原因是缺乏建立和维持积极关系的人际交往能力。
 
    善于缔结好人缘与溜须拍马也不能混为一谈,好人缘是以开放与自信为基础,它强调在追求和实现自我目标的同时,以积极心态接受来自同事的挑战。
 
    需要提醒的是:职位越高,关系越重要。你需要将自己的身子从电脑前移开,要敢于探索自己陌生的领域,投入时间与其他经理构建横向关系,了解他们的工作内容与情况、倾听他们的需要及对自己部门的期望,或许这些不起眼的时间“投资”会在不久将来带给你回报!
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随机读管理故事:《要害与敏感关键点》
公司在男厕小便池上贴了一纸条:“往前一小步,文明一大步。”结果地上仍有许多尿渍。后来公司认真吸取教训,纸条改成:“尿不到池里说明你短;尿到池外说明你软”,结果地上比以前干净许多。

启示:有时扬其长不如揭其短!给客户的提案要具体并准确地切中其要害与敏感关键点才有效。

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