2013年10月04日    http://www.ceo.hc360.com      
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    《亮剑》里的李云龙很会带团队。他的队伍有战斗素质,象狼一样,所向披靡。拿破仑说过,一头狮子带领的一群羊,能战胜一头羊带领的一群狮子。而李云龙是一头狮子带领的一群狼,你说厉害不厉害?李云龙的团队管理能力很高超,有如下特色:

    一、思维不受限制

    这和我们受过高等教育的 职业 经理人 思考问题的方式截然不同,他脑子里没那么多坛坛罐罐、条条框框,不以常理出牌,不受任何束缚,打破常规,逆向思维,出其不意。

    比如:“我就不把这次突围当成突围,当成什么?当成进攻,向敌人进攻”:“没有助攻,全他娘的主攻。现在我们的兵力是八比一,这种富裕仗我八辈子也没打过,这会咱们敞开了当回地主。三营长,你嘴别裂的跟荷花式的,助攻改主攻,我一不给添人,二不给添**,一字之变,要给我变出杀气来,要打出个精神头来。”

    二、语言犀利,比喻贴切,激发士气,巧妙向团队表达意愿和决心

    “我们团要象野狼团,每个人都是傲傲叫的野狼!吃鬼子的肉,还嚼碎鬼子的骨头。狼走千里吃肉,狗走千里吃屎,咱独立团啥时候吃肉,啥时候改善伙食啊?那就是碰到小鬼子的时候!”话音一落,群情激昂,蠢蠢欲动,瞬间点燃战士们的战斗热忱。这种战斗动员最直白,最有效果。“我估摸着城门楼子是块难啃的骨头,老子就是崩了门牙,也要在鬼子增援部队赶到前咬开。”

    三、善于做思想工作,几句话让战士卸掉思想包袱

    “什么他娘的精锐,老子打的就是精锐!”,“都说鬼子拼刺刀有两下子,老子就不信这个邪,都是两个肩膀抗一个脑袋,鬼子他是人养的,肉长的,大刀进入也要穿个窟窿。就算是见了阎王爷,老子也能撸它几跟胡子下来。”本来有些战士还有点畏惧日本鬼子,让他这么一说,去他娘的,日本鬼子算个屁?

    四、爱兵如子

    他说,独立团成立以来,从没丢过一个弟兄。他为“和尚”报仇的行动,无疑成为爱兵的典范之举,赢得了广大官兵的爱戴。正因如此,段鹏在他受重伤后才急成那样,爱是相互的!

    五、适当放权

    让独立团化整为零,各营自己发展队伍,大大调动了营长们的积极性。短时间内,壮大了队伍。“这么多人,啥时钻出这么多人,看来你们身子骨都硬了,个个的都他娘的成了土财主了。”

    六、巧抓战斗素质

    把枯燥的战斗比武,演化成和吃肉相关的活动,谁的手榴弹投的远,谁就能吃肉,规则简单,奖品有诱惑,娱乐中提高了战士的战斗素质还形成了一种公平竞争、大比武的氛围。
 

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随机读管理故事:《 四块糖的领导力》
    日前,偶然看到了一个《四块糖》的故事。故事说的是著名教育家陶行知在任校长时,又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人,便当即制止了他,并令他放学后,到校长室谈话。   
  放学后,王友来到校长室准备挨骂。
  可一见面,陶行知却掏出一块糖给他说:“这奖给你,因为你按时到这里来,而我却迟到了”。王友犹豫间接过糖,陶行知又掏出一块糖放到他手里说:“这块糖又是奖给你的,因为我教训你不要砸人时,你马上不砸了。”王友吃惊地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三块糖给王友:“我调查过了,你用小石块砸那个同学,是因为他不守游戏规则,欺负女同学。”王友立即感动地流着泪说自己不该砸同学。陶行知满意地笑了,掏出第四块糖递过去说:“为你正确认识自己错误,再奖励你一块!我的糖发完了。

启示:
  我们过去都说“管理出效益”。这两年,它被另一个更时髦的词,那就是“领导力”。

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