2013年10月04日    http://www.ceo.hc360.com      
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    日前在上海召开的以“直面严峻经济形势 人力资源 管理创新与变革”为主题的第七届新人力高峰 论坛 上,业内专家普遍认为,由于中国劳动力基本工资年增长率的逐年递增,依靠低价格劳动力实现经济高速增长的方式已经成为过去时。中国企业正在从“成本逐利”向“人才逐利”的方式转变,人才资源日益成为企业在竞争中的核心资本。

    人才建设国际化中国特色尤为重要

    众所周知,2012年是我国实现“十二五”规划纲要承上启下的关键一年。也是人才发展规划纲要实施的第二年。早前我国就提出了“人才强国”的战略,足见国家对人才的重视程度。但在金融危机对全球经济持续影响下的今天,全球各国企业都希望能将人才转移到他们的成长型市场以支持其整体商业战略。因此,企业之间的人才竞争也势必加剧并逐步走向白热化。

    对此,在第七届新人力论坛上,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳指出:人才资源已经成为企业健康有序发展的一个关键因素。中国未来不仅要实现企业国际化、产品国际化、技术国际化,同时也要实现人才国际化。探索具有引领和示范效应的中国特色 人力资源管理 体系,显得尤为重要。

    人才争夺白热化机遇与挑战并存

    同时,易才集团创始人、集团董事长兼总裁李浩也表示:在当前的经济环境下,如何更好的吸引、发展人才,才是所有HR从业者和所有 企业管理 者要面对的问题。

    他指出,当今世界人才已经成为企业的一种资产,企业应该更多的从如何保持好人才资产,发挥人才资产优势,为企业未来发展打下更加扎实的基础进行思考。而不是单纯的只强调人力成本,要有将人力成本转化为人力资本的前瞻观念。

    他认为,对于企业HR来说,人才的大规模流动并不意味着企业招聘难度的增加。相反的大规模人才流动则意味着更多的优秀人才正在寻找更加合适的工作机会。在这个时期,企业更多的应该思考如何利用这样一个契机招聘到更加优质的人才,及时组建更加优秀的企业员工团队,为企业创造更大的价值。

    而在经济形势不容乐观、企业人才争夺步入白热化的今天,人才资源已经成为企业最有价值和最具竞争力的资源。对于企业自身而言,人才资源的得与失也将导致着企业迎来机遇或是步入危机。
 

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随机读管理故事:《尾数的作用》
某公司招聘一个负责采购物品的临时员工,很多人前来应聘。招聘者经过一番测试后,留下了三名优胜者参加面试。面试的最后一道题目是:假定公司派你到某工厂采购2000支铅笔,你需要从公司带去多少钱?
第一名应聘者的答案是120美元。主考官问他是怎么计算的,他说:"采购2000支铅笔可能要100美元,其它杂用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名应聘者的答案是110美元。对此,他解释道:"2000支铅笔需要100美元左右,另外杂用可能需要10美元左右。"主考官同样没表态。
最后一名应聘者的答案比较特别,是113.86美元。他解释说:"铅笔每支5美分,2000支是100美元;从公司到铅笔厂,乘汽车来回票价4.8美元;午餐费2美元;从工厂到汽车站为半英里,请搬运工人需用15美元;还有……因此,总费用为113.86美元。"主考官听完,露出赞许的微笑。这名应聘者自然被采用了,他就是后来大名鼎鼎的卡耐基。
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